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Em 2025, a Unimed Fortaleza continuou atuando pela valorização, pelo cuidado e pelo relacionamento próximo e transparente com seus médicos cooperados. A cooperativa dedicou esforços significativos para envolvê-los em decisões importantes e nos principais eventos, buscando estreitar laços, garantir uma comunicação cada vez mais transparente e oferecer um cuidado essencial para o bem-estar de todos.

Nossos números

2025
4.344

Médicos cooperativos

2.537

Homens

1.807

Mulheres

2024
4.182

Médicos cooperativos

2.463

Homens

1.719

Mulheres

(Dados até 31/12/2025)

Saúde e Segurança do Cooperado

Mais uma vez, a Unimed Fortaleza dedicou esforços à saúde e qualidade de vida de quem zela pelo bem-estar de seus clientes: seus médicos cooperados. Em 2025, este cuidado pôde ser observado, também, pelas diversas ações promovidas ao longo do ano.

Check-up dos médicos cooperados

Em alusão ao Dia do Médico, comemorado em 18 de outubro, a cooperativa promove o tradicional Mês do Cooperado.

Dentro da programação há um momento de olhar com cuidado para a saúde dos médicos por meio do Check-up dos Cooperados. Na edição de 2025, devido à alta procura, a ação foi realizada em seis dias, ganhando, assim, três a mais do que no ano anterior.

Os cooperados puderam usufruir do atendimento especializado de médicos da família, nutricionistas e educador físico, avaliação física com exame de bioimpedância, avaliação nutricional, exames complementares como eletrocardiograma, ecocardiograma e laboratoriais.

Foram 206 médicos atendidos pela equipe multiprofissional das especialidades citadas, em duas Clínicas de Saúde Integral (Hospital Unimed e Espaço Saúde) e nas instalações no Hospital Unimed Sul.

Unimed Vacinas

Em 2025, a Unimed Vacinas seguiu investindo em conteúdos educacionais nas suas redes sociais e destacou-se pelas campanhas de incentivo à imunização dos cooperados, reforçando as vacinações contra influenza, vírus sincicial respiratório (VSR), herpes-zóster e papilomavírus humano (HPV). Ao todo, considerando todas as campanhas, 1.665 imunizações foram realizadas.

Os cooperados que estiveram presentes nas edições do Happy Hour dos aniversariantes contaram, ainda, com a assistência da equipe da Unimed Vacinas para imunização espontânea.

Ética e Integridade do Cooperado

Seguindo o compromisso de fortalecer a relação e manter uma comunicação assertiva e eficaz com os cooperados, em 2025, a Unimed Fortaleza deu continuidade à disseminação de informações e às ações de engajamento como prioridades para a gestão. O diálogo transparente e pautado sempre na ética e integridade possibilitou o fortalecimento de uma relação mais sólida e de maior confiança com os médicos que fazem a cooperativa.

Comunicação com o cooperado

Em uma crescente desde o início da gestão, a comunicação com o cooperado se consolidou ainda mais em 2025. Foram realizadas diversas campanhas e eventos, e implementados novos canais e produtos que ampliassem o engajamento e o diálogo com os médicos.

Além disso, os canais já existentes se consolidaram. São eles: Portal Minha Unimed Cooperado, Aplicativo Minha Unimed Cooperado, o grupo de WhatsApp "Comunicação Oficial - Cooperados Unimed Fortaleza", SMS, e-mails corporativos, Mural do Cooperado e o Instagram Gestão da Conexão.

Papo Cooperado

Entre as novidades do ano, o destaque foi o Papo Cooperado, um videocast protagonizado pela Diretoria, que visa fortalecer a transparência, prestar contas e estreitar o relacionamento entre os gestores e os médicos.

Campanha Dia do Médico

Também no mês de outubro, a Unimed Fortaleza produziu uma campanha publicitária inédita para homenagear seus cooperados. O objetivo foi valorizar o papel humano da categoria e reafirmar a identidade da cooperativa como uma referência em cuidado.

A campanha foi composta por outdoors, mobiliário urbano e painéis de LED espalhados por diversos pontos da cidade, destacando as 50 especialidades médicas que compõem a Unimed Fortaleza. O intuito foi transformar o espaço urbano em um grande palco de reconhecimento e gratidão aos profissionais que dedicam suas vidas ao cuidado das pessoas.

O ponto alto foi um painel de LED que exibiu, ao longo de todo o dia 18 de outubro, os nomes dos mais de 4.200 cooperados, sendo um gesto simbólico de personalização e pertencimento, e reforçando que cada médico é parte essencial da história da Unimed Fortaleza.

Além das peças de rua, a campanha contou, ainda, com um vídeo mostrando toda a estratégia criada, desde o início da ideia, passando pelos outdoors das especialidades e terminando no painel especial com o nome de todos os médicos.

Campanha Cuidar de Mim

A campanha institucional Cuidar de Mim também contemplou as cooperadas da Unimed Fortaleza para dar luz à importância do autocuidado feminino. Durante cerca de cinco meses, uma série de atividades foram direcionadas a esse público, entre as quais, a veiculação de peças com depoimentos de médicas contando suas histórias.

A cooperativa promoveu, ainda, uma noite de descompressão, onde as 67 cooperadas presentes realizaram uma atividade lúdica de pintura em cerâmica e vivenciaram um momento de troca e relaxamento.

Em seguida, foi lançado o Clube do Livro, com três encontros e duas obras para leitura, análise e debate: "Fique Comigo", de Ayobami Adebayo, e "A Cabeça do Santo", da autora cearense, Socorro Acioli, que marcou presença no encerramento do projeto e enriqueceu a conversa sobre a história. Ao todo, 25 cooperadas participaram do Clube.

Treinamento e Desenvolvimento do Cooperado

GRI 2-17

Em 2025, o foco na educação continuada se manteve como uma estratégia essencial para o aprimoramento das competências dos cooperados. Foram oferecidos diversos treinamentos complementares para ampliar e consolidar o aprendizado, sempre em conformidade com os princípios do cooperativismo.

LGPD, Proteção de Dados Pessoais e Privacidade

Em 2025, no mês de julho, houve mais uma edição do Coopera LGPD, evento anual cujo objetivo é conscientizar os médicos cooperados sobre a importância da Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD) na área da saúde. Em 2025, ocorreram dois encontros no período noturno, totalizando uma participação média de 280 cooperados.

O Coopera LGPD é mais uma das iniciativas realizadas pela Unimed Fortaleza que visam garantir a segurança das informações, promover a conscientização sobre a importância da privacidade e assegurar que todos os procedimentos estejam em conformidade com as legislações vigentes.

Universidade Corporativa

Em 2025, a Unimed Fortaleza seguiu investindo ativamente na qualificação e no desenvolvimento de seus cooperados e demais profissionais. Com o intuito de ampliar o conhecimento e aproximá-los da cooperativa, foram oferecidos diversos programas, incluindo cursos de pós-graduação, extensão e aperfeiçoamento, com temas contemporâneos e essenciais para a prática médica, como tecnologia, gestão, finanças, comunicação e marketing, e princípios do cooperativismo.

O ensino para os médicos continuou sendo oferecido no formato on-line, por meio da plataforma Mais Unimed. A modalidade facilitou o acesso às qualificações disponibilizadas pela Gerência de Ensino e Pesquisa, e também foi adotada para eventos corporativos e de engajamento, alcançando uma excelente aceitação.

A definição dos temas dos cursos foi embasada em pesquisas de opinião realizadas junto aos cooperados, o que permitiu a identificação dos conteúdos mais relevantes e de maior interesse para o público. Entre os principais temas abordados, destacaram-se:

  • Finanças Pessoais
  • Marketing e Comunicação
  • Planejamento Financeiro
  • Nutrição
  • Governança em Cooperativas
  • Imposto Sobre a Renda das Pessoas Físicas (IRPF)
  • Liderança Transformadora
  • Empreendedorismo e Finanças
  • Pacote Office
  • Estratégias de Cuidado Emocional
  • Inteligência Artificial Aplicada à Prática Médica
  • Compliance
  • Lei Geral de Proteção de Dados

Na pós-graduação, houve a realização do curso de Gestão de Negócios de Saúde, certificado pela Universidade de Fortaleza (Unifor).

Ainda em 2025, foi firmada uma parceria estratégica com o Centro Nacional de Pesquisas Clínicas e Tecnologias (CNPCT), iniciativa fundamental para a construção e estruturação do novo Centro de Pesquisa Clínica e Tecnologia da Unimed Fortaleza, que irá desenvolver um repositório e realizar a macrogestão de todas as pesquisas realizadas pelo Sistema Unimed.

A Unimed Fortaleza, por meio da Gerência de Ensino e Pesquisa, mantém um sólido programa de Residência Médica que já formou 12 residentes em Clínica Médica e 14 em Pediatria, contribuindo de forma significativa para o fortalecimento da assistência e da qualificação profissional na cooperativa.

Foram aprovados pela Comissão Nacional de Residência Médica (CNRM) dois novos programas de residência: Medicina Intensiva e Medicina Intensiva Pediátrica, ampliando as oportunidades de formação e reafirmando o compromisso da Unimed Fortaleza com o desenvolvimento de profissionais qualificados, o fortalecimento da rede de ensino e pesquisa, e a melhoria contínua da qualidade assistencial, e consolidando-se como referência em educação e saúde.

A cooperativa desenvolve, ainda, um robusto programa de Internato Médico, que recebe cerca 30 alunos por mês, e promove estágios obrigatórios nas áreas de Nutrição e Farmácia, o que reforça sua atuação como campo de prática e aprendizado multiprofissional.

A continuidade na oferta de cursos de curta duração, eventos corporativos, atividades de engajamento, pós-graduações e eventos técnicos e científicos foi satisfatória. A modalidade on-line impulsionou a expressividade dos números, garantindo maior participação dos cooperados em todas as categorias mencionadas e reduzindo significativamente as taxas de desistência. Também foi notada a permanência do comprometimento dos médicos com os conteúdos oferecidos, indicando que o conhecimento foi adquirido como esperado.

Ensino e pesquisa em números (em 2025):

1.777

cooperados em cursos de curta duração e pós-graduação oferecidos

1.404

cooperados na Assembleia Geral Ordinária

651

cooperados nas comemorações dos aniversariantes

2.300

médicos não cooperados e colaboradores assistenciais participaram de cursos oferecidos

12

eventos científicos realizados

Gestão e Valorização do Cooperado

Por mais um ano, a Unimed Fortaleza manteve seu compromisso com a valorização dos médicos cooperados por meio do investimento em medidas que possibilitaram a concessão de benefícios e reajustes financeiros.

Reajuste no valor das consultas e honorários

Em 2025, o valor da consulta teve um aumento médio de 14,3% a partir de novembro. Para os médicos que não realizam procedimentos, a remuneração por consulta chegou a subir 20%, enquanto que os que realizam procedimentos tiveram um reajuste de 11,1%. Em honorários médicos, contemplando os valores de procedimentos e os Serviços de Apoio Diagnóstico e Terapêutico (SADT) realizados por cooperados, o reajuste foi de 7,1%, a partir de setembro do mesmo ano. No caso dos cooperados plantonistas da rede própria, os honorários de plantões e visitas foram reajustados em 7,1% a partir de agosto. Em todos esses cenários de remunerações, os reajustes concedidos superaram a inflação de 4,26% de 2025 (IPCA/IBGE).

Eventos

Novamente, a Unimed Fortaleza desprendeu esforços na promoção de eventos exclusivos para seus cooperados e a comunicação foi essencial para garantir uma presença maior, se comparado ao ano de 2024.

A cooperativa realizou sua Assembleia Geral Ordinária, três edições do Happy Hour dos Aniversariantes, o Mês do Cooperado, fóruns, lives periódicas, entre outros momentos.

Mês do Cooperado

No mês de outubro, quando é celebrado o Dia do Médico, a Unimed Fortaleza preparou uma programação que contou com a Corrida Unimed Fortaleza, uma live, o check-up dos cooperados, o espetáculo musical "O Brasil em Música - Um País de Ritmos" e a festa de encerramento.

Mês do Cooperado 2025 em números

Corrida Unimed Fortaleza: 450 médicos e mais de 4.500 pessoas no total
Live dos Cooperados: 485 cooperados
Check-up dos cooperados: 206 médicos atendidos
Musical "O Brasil em Música": 412 cooperados e 723 pessoas no total
Festa de Encerramento: 1.045 cooperados

Também como forma de homenagem pela data, os médicos que trabalham na rede própria da Unimed Fortaleza receberam um copo térmico de presente.

Relacionamento com o Cooperado

A área de Relacionamento com o Médico Cooperado é um pilar estratégico da Unimed Fortaleza e tem como missão ser a ponte de conexão e suporte direto aos cooperados, o que garante um atendimento de excelência, resolutivo e direcionado às necessidades deste público.

O serviço conta com uma central de múltiplos atendimentos (presenciais e virtuais) e uma equipe de executivas de Relacionamento que promovem visitas periódicas aos médicos. Em 2025, o Hospital Unimed passou a contar com uma dessas profissionais, novidade que fortalece a conexão da Unimed Fortaleza com seus cooperados e facilita a resolução imediata de demandas daqueles que atuam na unidade e possibilita uma comunicação mais eficaz.

O programa de visitação, conduzido pelas executivas de Relacionamento com o Cooperado, fortaleceu a conexão com 3.100 médicos em 2025. A iniciativa visa aproximar o cooperado da Unimed Fortaleza, incentivando sua participação nas estratégias da cooperativa e oferecendo informações sobre programas importantes, como a Remuneração Variável e o uso de ferramentas digitais, a exemplo do Consultório On-line.

O índice de 99% de satisfação dos cooperados com as visitas realizadas em locais de atendimento, hospitais e clínicas da rede credenciada manteve-se em 2025, tendo sido registrado, também, em 2024.

A Unimed Fortaleza investe no aprimoramento do suporte indireto oferecido pelos consultórios, consolidado pela 3ª edição do Conexão Unimed Atendentes, que proporcionou um momento exclusivo de capacitação para, aproximadamente, 400 atendentes ligados aos médicos da cooperativa. O evento promove palestras de autoconhecimento e excelência no atendimento, além de compartilhar informações essenciais para a rotina dos consultórios.

Clube Mais Vantagens Cooperado

Em uma versão especial do programa de benefícios já consolidado entre os clientes da Unimed Fortaleza, o Clube Mais Vantagens Cooperado conta com mais de 450 parceiros e condições diferenciadas em estabelecimentos de diversos segmentos como gastronomia, educação, entretenimento, saúde, shoppings, serviços, conveniência e muito mais.

A iniciativa é mais uma forma de valorização dos médicos cooperados e possibilita a vivência de experiências únicas e condições exclusivas. Em 2025, 953 médicos estavam inscritos e usufruindo dos benefícios.

Inteligência de Dados

Quantidade de clientes por cooperados ativos

Analisando o ano de 2025, houve uma redução de 3% na relação de clientes por cooperado ativo, se comparado com o ano de 2024. Esse resultado foi influenciado pelo movimento de entrada de novos cooperados.

QUANTIDADE DE COOPERADOS

A quantidade de cooperados em 2025 aumentou em 3,92% se comparado ao ano anterior, enquanto a quantidade de cooperados ativos com produção aumentou em 8,37%, passando de 3.335 cooperados em 2024 para 3.614 em dezembro de 2025.

QUANTIDADE DE CONSULTAS
PAGAS A COOPERADOS

Em 2025, foram pagas mais de 1,7 milhões de consultas a médicos cooperados, estando em patamar equivalente ao ano anterior e 7% acima do ano de 2021.

QUANTIDADE DE EXAMES POR CONSULTA

Houve um aumento de 5,76% em 2025, se comparado com o ano de 2024, mantendo a tendência de crescimento observada desde 2022.

CUSTO COM EXAMES POR CONSULTA

De acordo com o aumento da frequência de exames por consulta, observa-se um aumento de 8,62% no custo de exames por consulta.

PRODUÇÃO GLOBAL POR GRUPO
DE PRESTADOR

De acordo com o aumento da frequência de exames por consulta, observa-se um aumento de 8,62% no custo de exames por consulta.

REMUNERAÇÃO MÉDIA DO
COOPERADO COM PRODUÇÃO

Mantendo os índices de remuneração média do cooperado com produção sempre acima da inflação, em 2025, a remuneração média aumentou 10,37% em relação ao ano anterior e 44,08% em relação a 2021.

PRODUÇÃO GLOBAL DOS
MÉDICOS COOPERADOS

A produção global de cooperados teve aumento de 43,8% em 2025, quando comparado a 2021, ressaltando a valorização destes profissionais.

PERCENTUAL DA PRODUÇÃO
MÉDICA POR ESPECIALIDADE

Participação das especialidades médicas na produção da cooperativa em 2025, com ênfase nas 10 maiores produções.

Quantidade de cooperados
por especialidade

O propósito de cuidar das pessoas é o que orienta a estratégia da Unimed Fortaleza, e esse compromisso se manifesta de forma crescente e sólida, de dentro para fora, começando pelo cuidado com seus colaboradores. São eles que garantem a excelência da cooperativa, levando-a aos seus clientes.

Nossos números

4.169

Colaboradores

86 jovens aprendizes
55 estagiários
2.096 terceirizados
315 empregados temporários

3.064

Mulheres

1.105

Homens

Por faixa etária
759

Abaixo de 30 anos

2.847

Entre 30 e 50 anos

563

Acima de 50 anos

(Dados até 31/12/2025)

Contratações e desligamentos

GRI 401-1

619 novas contratações
424 (13,84%)

Feminino

195 (17,65%)

Masculino

Por faixa etária
252 (33,2%)

Abaixo de 30 anos

357 (12,54%)

Entre 30 e 50 anos

10 (1,78%)

Acima de 50 anos

509 desligamentos
346 (11,29%)

Feminino

163 (14,75%)

Masculino

Por faixa etária
106 (13,97%)

Abaixo de 30 anos

363 (12,75%)

Entre 30 e 50 anos

40 (7,1%)

Acima de 50 anos

COMPARATIVOS

Novas contratações
Rotatividade

Saúde e Segurança do Colaborador

GRI 403-1, 403-2, 403-3, 403-4, 403-5, 403-6, 403-7, 403-8, 403-9

A Unimed Fortaleza preza pela manutenção de um clima de bem-estar e boas condições laborais para seus colaboradores. Por isso, em 2025, ampliou as práticas internas de saúde e segurança.

Identificação de periculosidade, avaliação de riscos e investigação de incidentes

A Unimed Fortaleza identifica as atividades que expõem os trabalhadores à periculosidade por meio de análise durante a elaboração do Programa de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (PGRO), conforme as Normas Regulamentadoras nº 01 e 16.

Todos os anos, a cooperativa revisa o PGRO e reavalia as atividades para verificar se houve alterações nos processos e, sempre que uma nova função é criada, é realizada uma análise conjunta entre o Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (Sesmt) e a gestão para identificar as tarefas a serem executadas e os potenciais riscos envolvidos.

A revisão desses processos é periódica e realizada pela equipe técnica do Sesmt, sempre focada em questionar a existência de novas formas de trabalho mais seguras, meios de evitar riscos e a possibilidade de automatizar tarefas para reduzir a exposição a perigos.

Segurança em instalações e serviços em eletricidade

Os eletricistas, devido à natureza perigosa de suas atividades, utilizam equipamentos de proteção específicos e passam por treinamentos regulares em conformidade com a Norma Regulamentadora NR 10 (Segurança em instalações e serviços em eletricidade). A norma assegura a esses profissionais o direito de recusar uma tarefa quando identificarem um risco grave e iminente à sua vida ou saúde.

Políticas de saúde e segurança

A Política Interna de Saúde e Segurança, no que condiz ao uso de calçados fechados, orienta sobre o tipo correto de calçado que deve ser utilizado nas áreas administrativas e assistenciais da Unimed Fortaleza, com exemplos ilustrativos e advertindo sobre os riscos e as consequências do não cumprimento. Além de estar de acordo com a NR 32, assegura a proteção à saúde e segurança dos trabalhadores contra riscos que possam existir nos ambientes hospitalares e áreas assistenciais.

Com o objetivo de levar o conhecimento a todos os funcionários e terceiros, a norma é amplamente divulgada pelo Sesmt e pela Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio (Cipa), em momentos como o treinamento de integração, nos Diálogos de Saúde e Segurança (DSS), nas ações de prevenção como blitz, Sipat, Abril Verde, entre outras.

Investigação de acidentes e incidentes

Na Unimed Fortaleza, um formulário em sistema informatizado age como um guia na investigação dos acidentes e incidentes de trabalho, onde são registradas as informações importantes sobre as ocorrências. Os dados coletados alimentam uma base que posteriormente é analisada para sugerir melhorias nos processos, sejam elas medidas administrativas (treinamentos, limitação de acesso, mudança de processos ou insumos, etc.) ou a adoção de equipamentos de proteção individual (EPIs).

Serviços de saúde do trabalho

A Unimed Fortaleza, por meio do seu serviço de saúde e bem-estar no trabalho, dedica-se à prevenção de problemas físicos e mentais, muitas vezes associados à rotina e ao ambiente laboral. A cooperativa implementa estratégias e ações focadas em garantir a qualidade de vida de seus colaboradores, o que inclui a realização de exames ocupacionais, inspeções das condições de trabalho e a promoção de oficinas educativas e informativas sobre saúde.

Comitês de saúde e segurança

  • Comissão Interna de Prevenção de Acidentes e de Assédio (Cipa)

É um órgão composto por colaboradores eleitos e representantes do empregador, cujo papel é crucial na prevenção de acidentes e doenças ocupacionais, e tem a missão de garantir a compatibilidade contínua entre o trabalho, a preservação da vida e a promoção da saúde. A Cipa da Unimed Fortaleza possui um calendário de reuniões mensais ordinárias, com a possibilidade de convocação de reuniões extraordinárias em situações específicas. Todos os colaboradores regidos pela CLT estão representados por essa comissão, com exceção daqueles recursos que não se enquadram no Quadro I da NR 05.

  • Comitês de Crise

Compostos por profissionais multidisciplinares, celetistas e terceirizados, simbolizando todos os setores que podem ser acionados durante situações de emergência, desastres e atendimento a múltiplas vítimas, os Comitês de Crise contam com reuniões que acontecem de forma sistemática.

  • Comitê do Plano de Prevenção de Risco de Acidente com Material Perfurocortante (PPRAMP)

Formado por uma equipe multidisciplinar, incluindo profissionais indicados pela NR 32 e setores convidados, reconhecidos como agentes importantes nas discussões, o Comitê tem como principal função a atuação na prevenção de acidentes, envolvendo material biológico e perfurocortante. São realizadas reuniões bimestrais para planejar e executar estratégias eficazes, tanto para a prevenção de acidentes como para a intervenção em situações de ocorrência.

Capacitações em saúde e segurança do trabalho

A avaliação das necessidades de capacitação na Unimed Fortaleza considera os riscos ocupacionais identificados por setor, os requisitos legais das normas vigentes e as solicitações dos gestores de área. Isso garante que todos os treinamentos sejam elaborados em conformidade com a legislação e as normas reguladoras aplicáveis.

Para isso, a cooperativa oferece capacitações internas, ministradas por profissionais do Sesmt (formação de cipeiros, brigada de incêndio e integração de saúde e segurança) e treinamentos externos, realizados por empresas contratadas. São oferecidos, gratuitamente aos colaboradores e ocorrem, em sua maioria, durante a jornada de trabalho, com a eficácia avaliada, geralmente, pela análise de indicadores de acidentes de trabalho e de auditorias internas.

Promoção da saúde do colaborador

Além dos serviços de saúde ocupacional, que incluem a emissão de Atestados de Saúde Ocupacional (admissional, demissional, de retorno ao trabalho, de mudança de função e periódico) e do suporte emergencial em saúde mental oferecido por psicólogos do Sesmt, há uma parceria com a Medicina Preventiva. Os colaboradores são encaminhados para consultas com médico da família, nutricionista, educador físico e psicólogo, conforme identificado durante a consulta com o médico do trabalho.

Prevenção e mitigação de impactos e acidentes de trabalho

A Unimed Fortaleza implementa medidas preventivas para eliminar, reduzir ou controlar riscos, seguindo o que estabelecem as Normas Regulamentadoras (NRs), na classificação dos riscos ocupacionais, no Programa de Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (PGRO) ou sempre que houver, por meio do controle médico de saúde, evidência de relação entre as lesões ou agravos dos trabalhadores e os riscos e as situações identificadas.

As medidas de proteção coletiva (EPCs) são a escolha preferencial para a segurança dos trabalhadores. No entanto, outras ações preventivas podem ser implementadas em caráter complementar ou emergencial, ou enquanto os EPCs não são suficientes ou estão em fase de estudo, planejamento ou implantação, seguindo a seguinte hierarquia: 1) medidas de caráter administrativo ou de organização do trabalho; 2) a utilização de equipamento de proteção individual (EPI).

EPCs na Unimed Fortaleza:

  • Sistema de combate a incêndios (rede de hidrantes, sprinklers, sistema de detecção e alarme de incêndio, extintores portáteis, kits de brigada de incêndio e rotas de fugas)
  • Ambiente climatizado e higienizado
  • Sinalizações de segurança
  • Proteções de partes vivas de máquinas e equipamentos

Consultas ocupacionais

Em 2025, o Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (Sesmt) da Unimed Fortaleza realizou um total de 4.692 consultas ocupacionais, entre as de rotina previstas no calendário anual, e as admissionaisl, periódicas, de mudança de função, demissionais e de retorno ao trabalho.

Ginástica laboral

Durante todo o ano, foram mais de 20 mil participações nas sessões de ginástica laboral em todas as unidades próprias da Unimed Fortaleza. O momento é conduzido por profissionais de Educação Física, com orientação de alongamentos para diversas partes do corpo e, direcionados para os diferentes tipos de função exercida.

Plantão Psicológico

A Unimed Fortaleza oferece atendimento psicológico de emergência a todos os seus colaboradores e cooperados, reforçando o compromisso de cuidar de quem cuida. Em 2025, o serviço realizou cerca de 1.430 sessões, beneficiando mais de 500 pessoas.

Protagonista da Saúde

O programa, que concentra esforços no combate ao sobrepeso e à obesidade, ofereceu suporte completo aos 50 colaboradores que participaram da edição de 2025, por meio de uma equipe multiprofissional que uniu reeducação alimentar, exercícios físicos, avaliações constantes e cuidado com a saúde mental.

Sipat Saúde

Em 2025, a Semana Interna de Prevenção a Acidentes de Trabalho (Sipat) juntou-se à Semana da Saúde, resultando em uma ação que impactou mais de 880 colaboradores e ocorreu entre os dias 8 e 19 de dezembro. As ações promoveram a qualidade de vida e o bem-estar dos colaboradores, com atividades como técnicas de primeiros socorros e segurança, momentos de relaxamento com massoterapia e reflexologia, reforço da importância da imunização dos profissionais da saúde e discussões sobre sustentabilidade e saúde mental.

Janeiro Branco

Na campanha de conscientização sobre a importância da saúde mental de 2025, a Unimed Fortaleza realizou o Momento Zen, um instante de relaxamento e aprendizado sobre ferramentas para lidar com o estresse e a ansiedade, orientado por um professor de yoga. Também foram promovidas ações educativas sobre o tema, reforçando o compromisso de cada indivíduo com o próprio equilíbrio emocional. A campanha alcançou um total de 587 pessoas.

Setembro Amarelo

No mês dedicado à prevenção do suicídio, a cooperativa atuou em todas as unidades, envolvendo trabalhadores de diversos setores e jovens do Instituto Unimed, por meio de ações como palestras, blitzes e distribuição de materiais educativos em alusão à campanha. Assim, cerca de 4.400 pessoas foram alcançadas.

Outubro Rosa

A sensibilização sobre o câncer de mama e de colo de útero na Unimed Fortaleza aconteceu por meio de palestras nas unidades próprias para colaboradores e cooperados, e da distribuição de guias de mamografia para colaboradoras acima de 40 anos, sem coparticipação. Ao todo, foram realizados 253 procedimentos durante a campanha.

Novembro Azul

Entre as principais atividades realizadas no mês de prevenção do câncer de próstata e o cuidado integral com a saúde do homem, foram realizados ciclos de conscientização nos recursos próprios da Unimed Fortaleza. Ao todo, foram alcançados cerca de 2.200 colaboradores, prestadores de serviço terceirizados e médicos cooperados.

Campanha de imunização contra influenza

Com o objetivo de garantir a proteção biológica das equipes assistenciais e reduzir o absenteísmo por doenças respiratórias, a campanha de imunização foi realizada nos recursos próprios da cooperativa, garantindo o acesso rápido e seguro às 2.400 doses de imunizante aplicadas.

Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho

2023
4.053 Total de colaboradores
4.053 Colaboradores cobertos por esse sistema
100% Percentual de colaboradores cobertos por esse sistema e auditados internamente
100% Percentual de colaboradores cobertos por esse sistema e que tenham sido auditados internamente ou certificados por uma parte externa
2024
4.159 Total de colaboradores
4.159 Colaboradores cobertos por esse sistema
100% Percentual de colaboradores cobertos por esse sistema e auditados internamente
100% Percentual de colaboradores cobertos por esse sistema e que tenham sido auditados internamente ou certificados por uma parte externa
2025
4.169 Total de colaboradores
4.169 Colaboradores cobertos por esse sistema
100% Percentual de colaboradores cobertos por esse sistema e auditados internamente
100% Percentual de colaboradores cobertos por esse sistema e que tenham sido auditados internamente ou certificados por uma parte externa

Acidentes de trabalho

Em 2025, foram registrados 210 casos de acidentes de trabalho, sendo a maior ocorrência em trajeto, com cerca de 54,8%. No que condiz às unidades próprias, o maior índice foi no Hospital Unimed, que registrou 103 casos. Durante o ano, não foi registrado nenhum acidente grave ou óbito por acidente de trabalho.

  • Acidente típico: 63 Comunicações de Acidente de Trabalho (CATs) emitidas
  • Acidente biológico: 32 CATs emitidas
  • Acidente de trajeto: 115 CATs emitidas
  • Doenças profissionais: sem ocorrências registradas

As avaliações ambientais são conduzidas em conformidade com a legislação trabalhista e previdenciária, bem como com as Normas Regulamentadoras (NRs) e as Normas de Higiene Ocupacional (NHOs) estabelecidas pela Fundacentro.

Ética e Integridade do Colaborador

A Unimed Fortaleza fortaleceu sua cultura de integridade com a promoção da ética e o estabelecimento de diretrizes e princípios claros que orientam os processos e sistemas, sendo aplicados na rotina de todos os setores e colaboradores.

Auditoria Interna

A Auditoria Interna da Unimed Fortaleza opera na área contábil, administrativa e financeira, com atividades pautadas pela observância de resoluções normativas essenciais, bem como por recomendações de sistemas de governança relevantes.

Em 2025, as ações e trabalhos de maior importância foram executados de acordo com o Plano Anual de Auditoria Interna, conforme aprovado pelo Conselho de Administração, e incluíram:

  • Auditorias nas seguintes áreas e/ou operações relacionadas à operadora: indicadores táticos e estratégicos; riscos/controles internos (RN 518/2022); Compliance (RN ANS 507/2022); processo de gerir Governança de TI e projetos (RN ANS 507/2022); intercâmbio a pagar; estoques (gestão e controles); fornecedores consignados (saldo); administradoras de benefícios (comissionamento); prestadores assistenciais (rede negociada); produção dos prestadores PJ (hospitais, clínicas e laboratórios); OPME; e produção dos prestadores TEA.
  • Auditoria no âmbito dos recursos próprios da cooperativa e das empresas controladas: faturamento do Hospital Unimed Fortaleza (recebimentos particulares); auditoria dos gastos com Materiais e Medicamentos; Unimed Lar; Unimed Urgente; auditoria de estoques (farmácias satélites); e saída paciente.
  • Atendimento a demandas pontuais solicitadas pelas diretorias, superintendências e por parte de outros órgãos sociais.
  • Investigações, apurações e/ou apoio na averiguação de algumas denúncias recebidas pelo Canal de Ética e/ou por outras instâncias.
  • Apoio a projetos estratégicos da cooperativa (implementação da RN 507/2022 e da certificação ISO 9001 na operadora, entre outros).
  • Promoção da palestra "Integridade, Governança e Auditoria Interna", com a executiva Karyna Gaya, como contribuição à capacitação dos colaboradores nestas sobre estas temáticas, bem como de outros eventos internos, em vista da promoção da Campanha IIA MAY, do Instituto dos Auditores Internos do Brasil.

A Auditoria Interna da Unimed Fortaleza foi premiada pela terceira vez consecutiva pelo Instituto dos Auditores Internos do Brasil (IIA Brasil), por ter se destacado nacionalmente nas ações realizadas na Campanha do Mês de Conscientização Profissional da Auditoria Interna (IIA MAY) do ano.

Compliance e proteção de dados pessoais

GRI 205-2

Em 2025, no cumprimento do pilar Treinamento e Comunicação, a Unimed Fortaleza realizou capacitações para colaboradores e cooperados em temas como políticas corporativas de compliance, Código de Conduta, Canal de Ética, além de promover ações e eventos relacionados às temáticas, como o Coopera GRC e o Minuto GRC.

Plano de Conscientização e Treinamento

No Dia Mundial da Privacidade (28 de janeiro), a Unimed Fortaleza organizou uma mesa redonda com especialistas em Inteligência Artificial. A iniciativa faz parte do Plano de Conscientização e Treinamento para 2025 e destacou as boas práticas para a utilização dessas tecnologias, com foco na proteção de dados pessoais e na privacidade.

O Programa Guardiões LGPD, que fomenta uma cultura sólida de proteção de dados pessoais e privacidade, utilizando a conscientização e o treinamento dos colaboradores como estratégia central, teve mais uma edição em 2025. Foram mais de 90 inscrições, com 40 colaboradores selecionados.

A nova turma participou de sete encontros, sendo quatro presenciais e três on-line, que abordaram temas como a Lei Geral de Proteção de Dados, Compliance e Segurança da Informação. Além disso, foi realizada mais uma edição da Compete LGPD, competição em que participantes do programa aplicam seus conhecimentos em situações práticas relacionadas à LGPD e incidentes de segurança da informação.

Já o projeto "LGPD na Área", que consiste em treinamentos sobre os riscos de incidentes com dados pessoais e boas práticas de segurança, teve um total de 12 encontros ministrados, mensalmente, nos momentos de integração para profissionais residentes e estagiários. Na ocasião, foram apresentados conceitos e dicas sobre como proteger as informações tratadas por esses novos profissionais.

Outros eventos estratégicos foram realizados a fim de disseminar a cultura da proteção de dados pessoais, como o treinamento virtual com novas corretoras e lojistas, e a capacitação "LGPD na Saúde", também on-line, ministrada para todos os colaboradores da cooperativa e que contou com o apoio das áreas de Gestão de Pessoas e Segurança da Informação.

Treinamento e Desenvolvimento do Colaborador

GRI 404-1

O desenvolvimento de colaboradores é uma prioridade na Unimed Fortaleza e seguindo essa premissa, em 2025, foram mantidas as iniciativas de fortalecimento de carreira e o mapeamento das oportunidades de aprendizagem e ensino.

Desenvolvimento

Ao longo do ano, foram realizadas:

80.614

horas de treinamento/ano

6.717,83

horas de treinamento/mês

4.766

colaboradores capacitados/ano

Houve uma média de 44 horas de treinamento para as lideranças, sendo uma média de 25 horas por líder, e de 15 horas para demais colaboradores, considerando todas as capacitaçõesofertadaos pela Unimed Fortaleza e aquelas realizadas pelo próprio colaborador.

Programa de Desenvolvimento da Liderança - Evoluir

A Unimed Fortaleza realizou mais uma edição do Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), mantendo o compromisso com a evolução da liderança de alta performance. Com esse propósito, mantiveram-se parcerias com instituições renomadas, como a Consultoria Santo Caos e o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/CE), além de formações conduzidas por equipes internas da cooperativa.

O público-alvo dos temas abordados, que visaram aprimorar competências comportamentais e desenvolver tecnicamente os participantes, incluiu diretores, conselheiros administrativos e técnicos, superintendentes, gerentes, coordenadores e supervisores. Os tópicos foram estrategicamente definidos para alinhar o desenvolvimento das lideranças às necessidades da Unimed Fortaleza.

Ao longo de 2025, o programa promoveu experiências de aprendizado em temas como:

  • Liderança Inclusiva
  • Política de Diversidade
  • Comunicação
  • Segurança Psicológica e NR 1

O índice de adesão foi de 69% e taxa de satisfação de 97%, números que evidenciaram a eficácia e aceitação entre o público participante.

Presença de lideranças em eventos e congressos

A participação de líderes em eventos e congressos estratégicos é crucial para o fortalecimento da gestão, aprimoramento contínuo e a conexão com as melhores práticas e inovações do setor de saúde. Em 2025, os líderes da Unimed Fortaleza participaram de diversos eventos de relevância nacional e internacional, demonstrando o compromisso com a excelência e a busca por soluções inovadoras. Entre os principais, destacaram-se:

  • Congresso Brasileiro de Auditoria em Saúde 2025 (COMBRAI)
  • Fórum Latino-Americano de Biossimilares (FLAB)
  • Convenção Técnica Unimed Brasil
  • 54ª Convenção Nacional Unimed Brasil
  • Congresso Brasileiro de Valor em Saúde (IBRAVS)
  • ISPOR SP
  • 40º Simpósio das Unimeds do Estado de São Paulo (SUESP)
  • VII Simpósio de Saúde Suplementar
  • 2º Congresso Latino-Americano de Valor em Saúde (CLAVS?25)
  • Congresso do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC)

Trilhas de Desenvolvimento

GRI 404-2

Em 2025, a Unimed Fortaleza iniciou as Trilhas de Desenvolvimento, um plano estruturado e personalizado de aprendizagem, criado para atender às necessidades específicas de cada área. A iniciativa proporcionou experiências de desenvolvimento sob medida, conectando os objetivos individuais dos colaboradores às estratégias organizacionais da cooperativa.

Os treinamentos de qualificação foram estruturados com base no Mapa Estratégico e no levantamento das demandas de treinamento, focando no desenvolvimento setorial e estratégico, com o objetivo principal de fomentar o crescimento profissional, aumentar a performance organizacional e impulsionar a excelência na performance coletiva.

Foram 50 turmas realizadas, mais de 1.250 colaboradores impactados, com NPS de 96% e um total de 5.974 horas de treinamento em 2025. Dentre os temas trabalhados, estão:

  • Impactos da Reforma Tributária no Financeiro das Cooperativas
  • Aceleração de Vendas
  • Autoconhecimento e Inteligência Emocional
  • Desbloqueie sua Produtividade: IA e Gemini em Ação
  • Banco de Dados: dos fundamentos à prática
  • Desenvolvimento Profissional
  • Gestão Orçamentária
  • Comunicação Assertiva e Oratória
  • Manual de Intercâmbio (aplicado às demandas de regulação/autorização)
  • Engajamento e Cultura Organizacional
  • Segurança da Informação e Proteção de Dados
  • Cadeia de Suprimentos
  • Excel Intermediário e Avançado
  • Resolução de Problemas e Tomada de Decisão

A Trilha de Desenvolvimento da Enfermagem destaca-se pelo treinamento de competências em liderança para o time de enfermeiros, fortalecendo habilidades comportamentais, a gestão de equipes e o protagonismo destes profissionais na promoção de um cuidado cada vez mais humano e eficiente. A Trilha gerou um NPS de 98% e 1.620 horas de treinamento de janeiro a dezembro. Os conteúdos trabalhados foram:

  • Liderança Situacional
  • Gestão de Equipes
  • Gestão de Conflitos
  • Comunicação Assertiva
  • Etiqueta Digital: Comunicação que Salva
  • Inteligência Emocional

O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/CE) continua a ser o principal mantenedor financeiro das ações de capacitação. Em 2025, a parceria com o Sistema OCB/CE permaneceu, ampliando as iniciativas de desenvolvimento e fortalecendo a governança e práticas de excelência. Também foi realizada mais uma edição do curso de Libras na Unimed Fortaleza, que atingiu 99% de satisfação e NPS de 100%, formando 93 colaboradores letrados.

Programa Capacitar e Crescer

O programa "Capacitar e Crescer" incentiva a pós-graduação dos colaboradores, cobrindo até 50% do valor das mensalidades de cursos (pós-graduação, MBA, mestrado e doutorado). Em 2025, o programa beneficiou 10 pessoas, permitindo que elas aprimorassem seus conhecimentos e aplicassem o aprendizado em suas áreas, gerando resultados importantes para a cooperativa.

Integração Institucional

O Treinamento de Integração Institucional da Unimed Fortaleza visa acolher, encantar e engajar os novos colaboradores, apresentando as rotinas, os valores e a cultura da cooperativa. O processo ocorre em duas modalidades: virtual, na plataforma Mais Unimed, que oferece flexibilidade e acessibilidade; e presencial, no auditório do Hospital Unimed Sul, promovendo troca e proximidade.

Durante o treinamento, são abordados temas essenciais, como Cultura, Inclusão e Diversidade; Experiência do Paciente; Gestão Estratégica; Cooperativismo; Comunicação; Desenvolvimento; Gestão de Talentos; Compliance; Qualidade; Responsabilidade Socioambiental; e Segurança da Informação.

Para fortalecer ainda mais o engajamento e o alinhamento à cultura organizacional, as novas pessoas podem contar com o Manual do Colaborador, que reúne as principais informações sobre a instituição, propósito, visão, benefícios e Chaves da Excelência.

Em 2025, 684 colaboradores participaram do processo de integração, o que significou 93% de adesão e 99% de satisfação na modalidade presencial, além de 84% de adesão na modalidade virtual.

Integração do Corpo Clínico

Os médicos recém-chegados à Unimed Fortaleza participam da Integração do Corpo Clínico, treinamento totalmente virtual, dinâmico e interativo, hospedado na plataforma Mais Unimed.

O projeto foi iniciado em fevereiro de 2024, em uma versão piloto com os médicos do Pronto Atendimento Aldeota. No mesmo ano, o treinamento também foi lançado no Hospital Unimed e no Hospital Unimed Sul, consolidando a padronização e o acolhimento nas unidades hospitalares. Em 2025, foram 171 médicos treinados, presentes em todos os recursos próprios: Centro de Oncologia, Unimed Lar, Unimed Urgente, Clínicas Unimed, Laboratórios e Medicina Preventiva.

Entre os conteúdos da trilha, estão assuntos como Cultura, Inclusão e Diversidade, estruturas e fluxos da Superintendência de Recursos Próprios Hospitalares, sistemas corporativos de acesso diário do corpo clínico, gestão da qualidade e bioética, além de uma mensagem do presidente da cooperativa, fortalecendo a proximidade da Diretoria com os médicos.

Gestão de Desempenho

GRI 404-3

A Gestão de Desempenho é um ciclo contínuo de práticas e processos que vai além de uma avaliação anual. Seu objetivo principal é monitorar, avaliar e aprimorar a atuação dos colaboradores, alinhando seus objetivos individuais aos estratégicos da cooperativa, o que contribui para um ambiente de trabalho mais produtivo e motivador.

Em 2025, a Avaliação de Desempenho, prática fundamental para medir e analisar a atuação dos colaboradores em relação às expectativas e metas estabelecidas pela cooperativa, foi reformulada, passando a se chamar Acordo de Desempenho. O novo modelo estimula conversas mais sinceras sobre performance, fortalece o alinhamento de expectativas entre líder e liderado, o reconhecimento dos pontos fortes e a identificação de oportunidades de desenvolvimento.

Estruturado em quatro grandes pilares (Mapa Estratégico, Comportamentos e Resultados, Desenvolvimento Individual e Desenvolvimento da Liderança), o processo acontece em várias etapas com a metodologia 360° para os cargos de liderança, sendo avaliadas as competências transversais e de gestão e resultados (indicadores), e 180° para demais cargos, sendo avaliadas as competências transversais e o desempenho técnico na função, garantindo uma avaliação justa, objetiva e eficaz.

Em 2025, também foi possível realizar a inclusão do corpo clínico (coordenadores médicos, chefes de equipes e médicos diaristas das Unidades Abertas) no processo de avaliação.

No último ciclo avaliativo (2024/2025), finalizado em outubro de 2025, foram obtidos os seguintes resultados:

3.663

Colaboradores participantes

96%

De adesão total entre todas as avaliações (autoavaliação, gestor, liderado e par)

99%

Dos colaboradores avaliados pelos gestores

O ciclo do Acordo de Desempenho 2024/2025 da Unimed Fortaleza alcançou uma média geral de 3,2. Todos os colaboradores contratados até dezembro de 2024 e avaliados por seus gestores receberam uma nota que serve como critério em processos internos da cooperativa, como o Programa de Sucessão e o Processo Seletivo.

Gestão e Valorização do Colaborador

Com o propósito de cuidar das pessoas, a Unimed Fortaleza reconhece a importância dos seus colaboradores na construção do seu legado de excelência, buscando constantemente formas de valorizar e retribuir a dedicação de quem faz a cooperativa.

Comunicação com o colaborador

Manter uma comunicação interna eficaz é crucial para promover uma cultura organizacional sólida e garantir que todos se sintam parte do propósito da cooperativa. E em 2025, a Unimed Fortaleza implementou diversas ações para manter seus colaboradores bem informados e alinhados ao seu planejamento estratégico. Tais iniciativas englobam campanhas variadas e a divulgação diária de notícias relevantes, utilizando canais como o Voz e o Google Chat, além de outras plataformas.

Entre as principais campanhas realizadas durante o ano, destacam-se a acreditação da rede, Cuidar de Mim, o movimento de Diversidade, Equidade e Inclusão, a implantação do CSC, o Wellhub e os canais de comunicação interna.

  • ColabCast

Também foi criado um novo produto, o ColabCast, um podcast que conta histórias de colaboradores que cresceram na cooperativa. Eles falam sobre sua trajetória de desenvolvimento, fatos marcantes, lições aprendidas e como a Unimed Fortaleza fez a diferença em suas vidas.

  • Cuidar de Mim

A campanha institucional "Cuidar de Mim", veiculada para a sociedade, foi disseminada também para as colaboradoras. Com o intuito de levar às mulheres uma reflexão sobre o autocuidado e a importância de olhar mais para si, foram produzidas peças com depoimentos de funcionárias contando suas histórias. O conteúdo foi divulgado em todos os canais oficiais internos, adesivos de elevador e em matéria especial de capa na 16ª edição da Revista Unimed Fortaleza No Topo.

Além das ações de comunicação, foi realizada uma roda de conversa sobre saúde integral feminina, que teve a participação de uma psicóloga, uma médica ginecologista, além de gestoras.

  • Implantação do CSC

A Unimed Fortaleza segue se reinventando e avançando com as melhores e mais inovadoras práticas do mercado. Um exemplo disso foi a implantação do Centro de Serviços Compartilhados (CSC), área que centraliza a prestação de serviços para diversos departamentos e cujos objetivos são aumentar a produtividade, aperfeiçoar os controles, padronizar as entregas e agilizar o atendimento.

Nesse sentido, foi implementada uma campanha de comunicação para que o público interno conhecesse a novidade. Foi criada uma identidade visual específica para o CSC, além de todo o material de papelaria e uniformes.

  • Wellhub

Os colaboradores da Unimed Fortaleza e seus dependentes ganharam, em 2025, o incentivo que precisavam para cuidar da saúde. O Wellhub (antigo Gympass) chegou como um novo benefício que oferece acesso a descontos em academias, programa de atividades físicas e recursos para quem deseja alcançar um bem-estar integral. Diante da iniciativa, foi realizada uma campanha completa que apresentou todas as vantagens sobre a plataforma, resultando em uma grande adesão.

Portal Meu RH

O site e aplicativo Meu RH, utilizado por gestores e colaboradores para assuntos de Gestão de Pessoas, ganhou uma série de melhorias em sua usabilidade. Entre os principais ganhos, estão: autonomia do colaborador; design moderno e processos otimizados; transparência e confiança com o acesso imediato a informações críticas, como contracheque e espelho de ponto; mais agilidade para a gestão; fortalecimento da marca empregadora, flexibilidade e acessibilidade.

Benefícios

GRI 401-2, 401-3

Benefícios oferecidos a empregados em tempo integral:

  • Assistência médica e odontológica
  • Vale-alimentação e vale-refeição
  • Vale-transporte
  • Auxílio-creche/babá
  • Salário família
  • Incentivos ao desenvolvimento
  • Wellhub
  • Parceria com o Serviço Social do Comércio (Sesc)
  • Auxílio home office

Cultura, Inclusão e Diversidade

GRI 3-3

  • GPTW

Ao longo dos anos, a Unimed Fortaleza se consolidou como uma referência na valorização de seus colaboradores e na promoção de um clima organizacional positivo. Esse compromisso com o cuidado e o bem-estar das pessoas se reflete diretamente nas ações e projetos desenvolvidos, culminando nos resultados positivos obtidos na pesquisa de clima organizacional GPTW (Great Place to Work).

Em 2025, a cooperativa fortaleceu a conexão entre seus objetivos e o propósito de cuidar das pessoas para que vivam mais e melhor, atenta às tendências de mercado e implementando práticas de diversidade, inclusão e equilíbrio entre vida profissional e pessoal, sempre alinhadas ao compromisso do cuidado integral. Esse trabalho contínuo obteve resultados expressivos: a Unimed Fortaleza é a 42ª melhor empresa de grande porte para se trabalhar no Brasil, a 4ª na categoria Saúde e a 2ª melhor no Ceará.

A Unimed Fortaleza aplica a pesquisa de clima desde 2012 e, em 2025, obteve os seguintes resultados:

  • 2.674 respostas ao formulário, o que representa, aproximadamente, 67% de adesão.
  • 42ª melhor empresa de grande porte para se trabalhar no Brasil
  • 4ª melhor empresa para se trabalhar no Brasil, na categoria Saúde
  • 2ª melhor empresa para se trabalhar no Ceará
  • Semana do Colaborador

A Semana do Colaborador 2025 reforçou a importância de cuidar de quem cuida, mantendo o intuito de valorizar cada pessoa que contribui para o propósito da Unimed Fortaleza e fortalecer o sentimento de união e pertencimento.

A programação foi marcada por ações gamificadas de desenvolvimento, realizadas em parceria com o Grupo Serh Treinamentos Corporativos, promovendo momentos de aprendizado dinâmico e colaborativo nos hospitais e na sede administrativa, e por oficinas de colorir, que estimularam a criatividade e um momento de descontração na rotina laboral.

Houve, ainda, o lançamento do ColabCast, o podcast que fortalece o diálogo interno sobre experiências e trajetórias inspiradoras dentro da Unimed Fortaleza. Em cada episódio, um colaborador é convidado para uma conversa sobre sua história de crescimento e desenvolvimento na cooperativa. O quadro contou com seis episódios até o mês de dezembro de 2025.

No encerramento da Semana, dois dias de happy hour foram organizados para celebrar as conquistas e proporcionar momentos de lazer e integração entre mais de 1.500 colaboradores.

  • Rituais de fortalecimento da cultura

Para fortalecer a cultura, as estratégias e os valores da cooperativa, rituais são frequentemente realizados e incentivados entre colaboradores e cooperados. Um dos destaques é a dedicação de pins de reconhecimento a comportamentos espontâneos alinhados aos valores da Unimed Fortaleza. Somente em 2025, pela plataforma Pin+ Unimed Fortaleza, foram dedicados 4.324 pins relacionados às Chaves da Excelência: Segurança, Respeito, Cortesia, Eficiência e Senso de Dono.

Em celebração àqueles que se destacaram por comportamentos que fizeram a diferença e receberam, no mínimo, três vezes a mesma Chave da Excelência, é realizado, trimestralmente, o evento Destaques da Excelência. Na ocasião, os três colaboradores que mais receberam pins dentro dos três meses contemplados pelo evento e de acordo com cada Chave, recebem um troféu personalizado. Em 2025, foram reconhecidas 61 pessoas.

  • Aniversariantes

Como gesto simbólico em celebração aos aniversariantes da cooperativa, o gift "Em Festa" de 2025 foi um bentô personalizado com a mensagem "Escolha o que te faz bem". O item reforça a importância do autocuidado, das pausas conscientes e da liberdade de escolher, no dia a dia, aquilo que promove bem-estar e equilíbrio.

  • Comemorações e reconhecimentos

A Unimed Fortaleza foi palco de celebrações marcantes e reconhecimentos singulares, que reforçam o seu compromisso com as pessoas que moldam a trajetória e o sucesso da cooperativa:

5 anos do Espaço Saúde

O Espaço Saúde completou cinco anos e o marco foi celebrado por um momento de reconhecimento aos colaboradores que atuam na unidade. O ambiente, que oferece cuidado e bem-estar à equipe e aos pacientes, realizou uma comemoração especial com bolo de aniversário, sobremesa especial no almoço e falas da Presidência e Diretoria, que destacaram a conquista e a honra de compartilhar essa comemoração com toda a equipe.

1 Ano do Pronto Atendimento Aldeota

O Pronto Atendimento Aldeota concluiu seu primeiro ano de funcionamento e, na curta trajetória, já é considerado referência em emergência adulta de média e baixa complexidade, além de representar um marco na expansão dos serviços de urgência da Unimed Fortaleza. A unidade foi criada para oferecer atendimento especializado, focado na demanda emergencial, pautado em segurança, cuidado e cortesia. A celebração de aniversário incluiu um almoço especial com a presença da Presidência e Diretoria, que agradeceram a todos pela contribuição à sustentabilidade do negócio.

Dia dos Pais

Em agosto de 2025, a Unimed Fortaleza celebrou o Dia dos Pais com a ação "Presença que inspira", convidando colaboradores, cooperados e seus filhos para uma tarde de cinema. O filme "Quarteto Fantástico - Primeiros Passos" foi escolhido para simbolizar o pai como o primeiro herói, destacando valores como união, responsabilidade, cuidado e a importância da presença na paternidade.

Dia das Crianças

O evento "Uma Aventura em Família" celebrou o Dia das Crianças na Unimed Fortaleza, visando estimular a convivência, o aprendizado conjunto e o contato com a fauna local no Parque Arvorar. Médicos, colaboradores e seus filhos interagiram com aves nativas, aprenderam sobre a rotina animal e participaram de arvorismo, fortalecendo laços e promovendo cooperação, equilíbrio e confiança mútua. O evento teve um papel educativo, despertando a curiosidade ambiental e reforçando valores como respeito à natureza e trabalho em equipe.

  • Diversidade, Equidade e Inclusão

Em 2025, a Unimed Fortaleza consolidou importantes avanços no fortalecimento da sua agenda de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I), por meio do movimento Ser Mais Unimed, que orienta a construção de uma cultura cada vez mais humana, plural e acolhedora.

As ações executadas ao longo do período foram estruturadas em diferentes frentes, abrangendo diagnóstico organizacional, desenvolvimento de lideranças, comunicação, sensibilização e políticas institucionais.

Entre as principais entregas, destacam-se:
  • Diagnóstico Pulse: aplicação e análise do diagnóstico de diversidade junto às equipes, com o objetivo de mapear percepções, desafios e oportunidades relacionados à cultura inclusiva. Os resultados subsidiaram o planejamento de ações estratégicas de DE&I.
  • Revisão e consolidação de políticas internas: atualização de documentos institucionais para incorporar diretrizes de equidade, respeito e inclusão, reforçando o alinhamento da cooperativa às melhores práticas do setor.
  • Trilha EAD de Diversidade e Inclusão: desenvolvimento e disponibilização de conteúdo digital voltado à sensibilização dos colaboradores sobre temas como vieses inconscientes, respeito às diferenças e promoção de um ambiente de trabalho mais inclusivo.
  • Semana da Diversidade: realização de uma programação especial com palestras, atividades interativas, vivências e momentos de diálogo voltados à valorização da pluralidade e ao estímulo à empatia. O evento teve ampla participação de colaboradores e líderes, fortalecendo o sentimento de pertencimento e propósito coletivo.
  • Campanhas de Comunicação de DE&I: criação e veiculação de conteúdos institucionais que deram visibilidade às pautas de diversidade e inclusão, estimulando a reflexão e o engajamento contínuo.
  • Programa de Liderança Inclusiva: capacitação de lideranças para o desenvolvimento de comportamentos inclusivos, ampliando a capacidade de escuta, empatia e valorização das diferenças nas equipes.
  • Acompanhamento de Implementação: monitoramento sistemático das ações previstas, garantindo o avanço consistente das iniciativas e a integração das práticas de diversidade à estratégia organizacional.
  • Dia da Síndrome de Down: o evento "Diálogos da Inclusão", em alusão ao Dia Internacional da Síndrome de Down, reforçou o compromisso da cooperativa coma valorização das diferenças, e contou com um bate-papo sobre diagnóstico, acolhimento familiar, rede de apoio, inclusão social e o papel das terapias assistenciais ao longo da vida. Ainda em relação ao tema, colaboradores e pacientes participaram de uma ação simbólica com o uso de meias trocadas e coloridas, representando a diversidade.

Pesquisa de Cultura

Em 2025, a Unimed Fortaleza iniciou uma jornada de transformação para consolidar uma cultura mais forte e conectada às pessoas. Essa iniciativa começou com a Pesquisa de Diagnóstico de Cultura, utilizando a metodologia Barrett, internacionalmente reconhecida por mensurar, mapear e interpretar valores culturais em diferentes níveis da organização.

O processo foi conduzido em parceria com a consultora Caroline Marcon e a equipe interna de Cultura, Inclusão e Diversidade, com foco em alinhar a liderança com as prioridades estratégicas e culturais, estimular reflexões sobre práticas e comportamentos, fortalecer a comunicação interna, aumentar o engajamento e contribuir para a sustentabilidade do negócio por meio de uma cultura sólida e coerente com os princípios cooperativistas.

Remuneração, benefícios e parcerias

GRI 2-19, 2-20

A Unimed Fortaleza oferece remuneração e benefícios de acordo com as melhores práticas de mercado, o que possibilita atrair e reter talentos. Isso reafirma a confiança em uma remuneração justa e competitiva, adotando critérios com base em um plano de cargos e salários e negociações de Acordos Coletivos de Trabalho (ACTs) com 12 entidades sindicais.

  • Negociações salariais coletivas

GRI 2-30

Todos os colaboradores da Unimed Fortaleza são cobertos por acordos de negociação coletiva. Em 2025, foram negociados os seguintes reajustes de benefícios:

  • Vale-alimentação/refeição: passando ao valor de R$ 801,54 com desconto de 3% ao colaborador
  • Auxílio-creche/babá: 5,53% de acordo com negociação de cada categoria
  • Atualizações de benefícios e parcerias

Em 2025, a Unimed Fortaleza firmou parceria com a Wellhub (antiga Gympass), uma das maiores plataformas de bem-estar corporativo do mercado. A iniciativa visa apoiar e incentivar a jornada de saúde dos colaboradores e médicos cooperados, oferecendo acesso a milhares de academias, estúdios e atividades de bem-estar.

A parceria com a Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado do Ceará (Fecomércio/CE) foi mantida ao longo de 2025. O convênio beneficia colaboradores e dependentes com descontos em serviços oferecidos pelo Serviço Social do Comércio (Sesc). Em contrapartida, a Unimed Fortaleza realiza uma doação mensal de 800 kg de alimentos ao programa Mesa Brasil.

Outros benefícios foram mantidos sem alterações, a exemplo do plano odontológico para colaboradores sem reajuste financeiro no período de 12 meses após a negociação feita com o Unimed Odonto, e a manutenção da ajuda de custo mensal no valor de R$ 100,00 aos colaboradores que estiveram em home office.

Diversidade em órgãos de governança e colaboradores

GRI 405-1

  • Percentual de indivíduos que integram os órgãos de governança divididos por gênero e faixa etária:
  • Percentual de colaboradores por categoria funcional divididos por gênero e faixa etária:

Consultoria Interna em Recursos Humanos

A Consultoria Interna em Recursos Humanos da Unimed Fortaleza atua no fortalecimento de uma cultura organizacional robusta e coerente com o propósito da cooperativa: "cuidar das pessoas para que vivam mais e melhor". Esse trabalho se estrutura em quatro eixos estratégicos: cultura/experiência do colaborador, liderança, eficiência organizacional, e negócio e estratégia.

Com a Pesquisa de Clima Organizacional realizada anualmente, a cooperativa tem um instrumento essencial para conectar e diagnosticar o ambiente de trabalho. Em 2025, o processo ganhou força com os Diálogos GPTW, encontros voltados à escuta ativa e à análise profunda das percepções das equipes. Ao todo, 52 áreas participaram dessa jornada, resultando em diagnósticos precisos, insights valiosos e planos de ação cocriados entre líderes e colaboradores, fortalecendo o engajamento, o sentimento de pertencimento e a confiança no ambiente de trabalho.

Outro destaque é a Agenda do Business Partner (BP), instrumento atualizado mensalmente, que garante o alinhamento entre a Gestão de Pessoas e os líderes, abordando temas prioritários como gestão de remuneração e benefícios, acordos coletivos, desenvolvimento de lideranças, sucessão, integração institucional e reconhecimento. Iniciativas voltadas à cultura, inclusão e diversidade também ganham protagonismo, reafirmando o compromisso da Unimed Fortaleza com uma gestão moderna, ética e centrada nas pessoas.

O Sesmt também integra essa agenda, com atuação voltada ao cuidado integral do colaborador. Em conjunto com o BP, o Sesmt conduz fóruns e comitês temáticos, ampliando a visão sobre saúde corporativa e fortalecendo uma gestão cada vez mais consciente, preventiva e humanizada.

Assim, o esforço da Consultoria Interna de RH da Unimed Fortaleza a consolida como um agente de transformação essencial. Seu compromisso é edificar uma vivência organizacional que inspire, promovendo um ambiente de confiança, desenvolvimento e bem-estar, onde a liderança e os colaboradores atuam em conjunto.

A Unimed Fortaleza prioriza a consolidação contínua da confiança com seus diversos públicos - clientes, fornecedores, prestadores de serviço e a sociedade em geral. O compromisso da cooperativa vai além do atendimento em momentos de necessidade, promovendo um cuidado constante e de longo prazo.

Prestadores

455

entre hospitais, clínicas, laboratórios e bancos de sangue

Clientes

362.446

Clientes

209.927

Titulares

152.518

Dependentes

(Dados até 31.12.2025)

Nossa Marca

A Unimed Fortaleza possui, em sua essência, a vocação para cuidar das pessoas. Um caminho construído ao longo do tempo, numa trajetória marcada pela tradição e excelência que a consolida diariamente. A marca é fortalecida por meio do cuidado oferecido pelos médicos cooperados e colaboradores a todos os clientes que confiam suas vidas à operadora.

A missão é fundamental e vai além: levar bem-estar e saúde para toda a sociedade, divulgando o jeito Unimed de cuidar, ampliando o reconhecimento dos diferenciais da Unimed Fortaleza e solidificando a percepção de qualidade e cuidado da marca.

Campanhas publicitárias

  • Pronto Atendimento Virtual

O ano de 2025 consolidou ainda mais o Pronto Atendimento Virtual da Unimed Fortaleza. A operadora realizou uma campanha em massa, tanto em seus canais digitais como em mídias out of home, em locais estratégicos da capital cearense, para pulverizar o conhecimento sobre o serviço que leva comodidade, segurança e praticidade aos clientes, evitando, muitas vezes, o risco de uma ida à emergência hospitalar.

A campanha aconteceu de março a abril e os números foram expressivos: os atendimentos cresceram 74,7% em relação ao ano de 2024, mostrando que o beneficiário está acessando o formato digital e validando esse modelo de assistência.

Ponto atendimento virtual
Ponto atendimento virtual
  • Campanha institucional "Cuidar de Mim"

A campanha institucional de 2025 deu luz a uma preocupação genuína com uma parcela do público da cooperativa e da sociedade fortalezense: mulheres que se veem sobrecarregadas, especialmente após os 40 anos de idade, período de ascensão profissional, cuidado com filhos, cônjuges e pais. Essenciais na família, muitas sofrem com ansiedade ou exaustão. Num convite à reconexão com o autocuidado, a saúde física e social, a campanha veio com o conceito "Você sempre cuidou de tudo. Escolha também cuidar de você".

Foi estruturada uma grande mídia com peças off e digitais, abrangendo TV, OOH, rádios, indoor, mall, retail media, streaming, podcasts, redes sociais e influenciadores. Além disso, foi criado um hotsite para formar comunidades e conectar mulheres por meio de diversas ações, como o Clube do Livro, que incentiva a leitura e a adoção de novos hábitos; grupos terapêuticos para apoio psicossocial; a produção de uma websérie com conteúdo em vídeo focado no público feminino; o quadro "Talk Entre Nós", com mulheres inspiradoras; a disponibilização de um "Espaço da Mulher" dedicado a elas; e a realização de eventos com experiência para a adoção de novos hobbies.

Principais resultados da campanha:

  • 22 publicações de mídia espontânea na imprensa
  • Vídeo no YouTube de maior alcance do ano, com 389.176 visualizações
  • 567.128 contas alcançadas no ambiente digital
  • 15.150 visualizações no hotsite
  • Aumento de 5% na pesquisa Datafolha Top Of Mind 2025
  • Aumento de 12% na Reputação da Marca no período da campanha
  • Conquista do prêmio de Melhor Campanha Publicitária pela Unimed Brasil

Projetos e programas

  • Clube Mais Vantagens

Em 2025, o Clube Mais Vantagens da Unimed Fortaleza passou por um rebranding e ganhou uma plataforma atualizada sob o conceito: "A vida merece um desconto". O projeto ampliou sua rede para mais de 300 marcas parceiras, oferecendo descontos exclusivos e benefícios que agregam valor direto ao dia a dia dos clientes.

Em 2025, o acesso ao Clube Mais Vantagens foi simplificado: agora, o cliente encontra seus benefícios de forma imediata e prática diretamente no aplicativo Minha Unimed Fortaleza.

Essa estratégia digital facilitou o uso e impulsionou a adesão dos beneficiários, fazendo com que o Clube Mais Vantagens ultrapassasse a marca de 33 mil pessoas cadastradas. O acesso mobile garante que o cliente tenha um benefício real e de uso constante, transformando o programa em uma ferramenta diária de economia.

Ganhe mais com o clube

Para comunicar o valor e a facilidade do Clube Mais Vantagens, foi executada uma campanha de comunicação com influenciadores digitais, focando na rede de benefícios e na conveniência do acesso pelo aplicativo, garantindo que os clientes soubessem que a economia está na palma de suas mãos.

  • Unimed Ativa

O ano de 2025 foi um marco para a Unimed Ativa, a assessoria especializada em corridas e caminhadas que promove qualidade saudável e convívio social para clientes, médicos e colaboradores. O projeto celebrou 10 anos de atuação com um evento memorável na Praia do Futuro. A programação especial para os alunos incluiu um treino coletivo, seguido de café da manhã, música ao vivo e ativações com parceiros, reforçando o forte senso de comunidade.

Pessoas na praia

O sucesso é comprovado pelo seu crescimento exponencial: a base de alunos mais que dobrou, saltando de 150 participantes em 2023 para aproximadamente 418 em 2025. Esse aumento de mais de 160% demonstra o impacto positivo da assessoria e a crescente adesão a hábitos saudáveis, especialmente com o suporte contínuo da equipe e as planilhas de treino personalizadas que permitem a evolução segura de todos, desde o nível iniciante. Assim, a Unimed Ativa consolida-se como um pilar de saúde preventiva e relacionamento da Unimed Fortaleza.

  • PET Amigo

A ação do Pet Amigo, no Hospital Unimed Sul, mostra sua força ao fazer a tristeza dar lugar ao carinho e transformar a dor em sorrisos. Após um período de pausa por conta da pandemia da covid-19, o Sexteto Quatro Patas retornou para alegrar os pequenos pacientes internados, levando momentos de afeto, descontração e esperança.

O projeto, que teve início em 2016 e sempre encantou crianças, pais e profissionais de saúde, promove sessões de Terapia Assistida por Animais. A cada 15 dias, o grupo de cães visita os pequenos pacientes, contribuindo para sua recuperação emocional e física.

Os cães são vacinados, higienizados e possuem atestado veterinário, garantindo total segurança. Cada animal é acompanhado por um condutor treinado durante as visitas, assegurando que a experiência seja positiva para todos. Mais do que um simples encontro, a presença dos cães ajuda a reduzir a ansiedade, aliviar sintomas de depressão, fortalecer o sistema imunológico e elevar a autoestima das crianças. Com isso, o ambiente hospitalar fica mais acolhedor, permitindo que o tratamento seja vivido de maneira mais leve e humana.

Pessoas na frente de um banner do roda da vida
  • Roda de Vida

O Roda de Vida foi criado para oferecer suporte e conforto aos pacientes do Centro de Oncologia da Unimed Fortaleza por meio de encontros de partilha e aproximação, estabelecendo um ambiente acolhedor e encorajador. Nessas ocasiões, os participantes podem trocar experiências, receber apoio emocional e fortalecer os vínculos tanto com a equipe de saúde como entre si.

O projeto busca não apenas oferecer um café da manhã nutritivo, mas também fortalecer o espírito, proporcionando momentos de esperança e conexão durante a desafiadora jornada do tratamento oncológico. Ao longo do ano, foram realizados quatro encontros, beneficiando cerca de 200 pacientes.

  • Economy Energy

A Unimed Fortaleza lançou o programa Economy Energy, que oferece até 14% de desconto na conta de luz com energia renovável, sem necessidade de instalação de equipamentos. O benefício, disponível para pessoas físicas e jurídicas cadastradas no Clube Mais Vantagens, reforça a inovação da cooperativa e o compromisso com a sustentabilidade e o bem-estar.

Também foi criado o selo "Energia Verde", em parceria com o programa, que estruturou um processo de adesão digital e seguro. A divulgação ocorreu pelos canais próprios, ações nas unidades e dentro das empresas clientes. Mais de mil pessoas aderiram ao benefício, entre colaboradores, clientes e cooperados, e 3.653 toneladas de CO2 foram evitadas, o que é equivalente a mais de 43 mil árvores plantadas.

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Campanhas de vendas

Em mais um ano em que o cenário do mercado de saúde suplementar se manteve desafiador, a Unimed Fortaleza realizou campanhas comerciais e institucionais. As comerciais trouxeram grandes oportunidades com descontos e condições especiais para que novos clientes chegassem à Unimed Fortaleza, além de oportunidades de campanhas do estilo "contrate e ganhe".

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  • Dias Imperdíveis 2025

Os Dias Imperdíveis é um evento anual de três dias, considerado a melhor oportunidade do ano para a aquisição de um plano de saúde da Unimed Fortaleza. Em 2025, foi realizado nos dias 12, 13 e 14 de maio, data que varia anualmente para preservar o elemento surpresa da ação.

A campanha é estruturada em três fases, com as equipes atuando em duas frentes principais: a venda externa, realizada por representantes autorizados, e a venda interna, que engloba a equipe comercial própria, Vendas Digitais e Inteligência de Mercado. Durante esse período, todas as equipes estiveram envolvidas em uma força-tarefa, monitorando os resultados em tempo real.

Em 2025, os vendedores receberam um kit com material de apoio para os dias intensos de vendas e contaram com o suporte da live de lançamento. Além disso, como um incentivo extra para a força de vendas, foram realizadas ativações ao longo dos três dias de evento nas lojas parceiras. A iniciativa foi um verdadeiro sucesso, com mais de 2.800 novas vidas que aderiram à campanha.

  • Campanha Corporativa "Invista na saúde de quem move sua empresa"

Com o objetivo de uma divulgação de alta performance e segmentação assertiva, a estratégia de lançamento da campanha "Invista na saúde de quem move a sua empresa" foi estruturada em duas frentes. Enquanto a veiculação em rede nacional, com estreia no intervalo do programa Fantástico, garantia o alcance massivo e o fortalecimento da marca, no formato digital e em canais de comunicação estratégicos, o foco foi o direcionamento para pequenos e médios empresários e gestores, comunicando a parceria com a Wellhub como uma solução empresarial para a performance e o cuidado.

A divulgação integrada otimizou o impacto da campanha e fortaleceu a mensagem central, mostrando-se um modelo eficaz para ser replicado em futuras ações B2B. Com a iniciativa, a Unimed Fortaleza obteve um aumento significativo na proporção de novos contratos empresariais em relação ao mesmo período do ano anterior.

  • Rodada de Vantagens

A tradicional Semana de Vantagens deu lugar, em 2025, a uma campanha com um atrativo especial para quem é apaixonado por futebol: intitulada "Rodada de Vantagens", foi lançada no clássico-rei (jogo entre os dois maiores times do Estado, Ceará e Fortaleza) de novembro, ofertando descontos atrativos e seis meses de sócio-torcedor para os novos clientes titulares e novos sócios-torcedores que aderissem à campanha e torcessem para os clubes em questão.

A campanha foi lançada principalmente no formato digital (redes sociais e influenciadores) e indoor (TVs em elevadores), com o acréscimo de mídia OOH (out of home) em paineis de LED em locais estratégicos e mídia de mall em dois dos principais shoppings da cidade.

  • Webinar

Dentro da estratégia de Inbound Marketing, que visa atrair novos clientes por meio de conteúdos de valor, a Unimed Fortaleza realizou, pela primeira vez, numa parceria entre Marketing e Sesmt próprios, um webinar ao vivo para falar sobre as mudanças exigidas pela NR 1. Na ocasião, profissionais qualificados do Sesmt foram convidados para explicar as mudanças na norma e responder dúvidas. A ação teve mais de 600 inscritos com uma taxa de presença de 29%.

  • E-book

Mantendo o foco no público empresarial, a Unimed Fortaleza criou o "Guia ESG para pequenas e médias empresas", um material rico sobre como obter a certificação e cases de sucesso da própria cooperativa e da empresa cliente, Emape Alimentos, para inspirar outros empresários. Com mais de 400 downloads desde a sua criação, em abril de 2025, o e-book captou mais de 290 novos leads empresariais.

Pessoa recebendo o destaque mérito de ações de Trade Marketing
  • Ações de Trade Marketing

Para a Unimed Fortaleza, cuidar de quem vende significa investimentos constantes, que vão desde a ambientação das fachadas de revendas parceiras até um calendário intenso de valorização, com destaque para o Mês do Vendedor, repleto de ações de engajamento, capacitação e um torneio esportivo exclusivo.

Além disso, programas que foram lançados em 2024, como o Unimed Class e o TOP 30, continuaram no calendário de ações, mas com algumas modificações. No Unimed Class, permaneceram os conteúdos voltados para o aperfeiçoamento de vendas e o TOP 30 deu lugar ao TOP de Vendas, com um almoço de lançamento e uma campanha de incentivo exclusiva.

Elevando essa estratégia, em 2025, também foi realizado o evento Campeões a Bordo, palco para o anúncio dos resultados da campanha Dias Imperdíveis e da campanha de incentivo Cruzeiro dos Campeões. Na oportunidade, também foi lançada oficialmente a plataforma Applause, programa dinâmico em que cada venda realizada e o engajamento nas missões disponibilizadas convertem-se em pontos, oferecendo aos vendedores a liberdade de transformar sua performance em prêmios e experiências exclusivas disponíveis no catálogo, tangibilizando o reconhecimento da cooperativa para cada meta alcançada.

Em 2025, também foi promovida uma imersão técnica por meio de um tour em nas unidades próprias para 50 parceiros, apresentando in loco os diferenciais exclusivos de cada recurso.

  • Convenção Comercial

A Convenção Comercial de 2025 teve como tema "Venda como um campeão" e o objetivo de incentivar as vendas com a temática lúdica dos esportes para as mais de 400 pessoas reunidas na edição.

Durante o evento, foram lançados programas de recompensa e uma campanha de incentivo para a força de vendas. Além dos momentos de atualização sobre os diferenciais e novidades da cooperativa, também houve a palestra do atleta e campeão olímpico Serginho. Ao fim do dia, antes do happy hour de encerramento, foi lançada uma campanha especial com descontos para novos clientes.

Palestra na convenção comercial

Assessoria de imprensa

Durante o ano de 2025, a Unimed Fortaleza registrou 1.270 inserções orgânicas positivas na imprensa. As pautas que geraram mais impacto foram a campanha institucional Cuidar de Mim, o reconhecimento do Hospital Unimed como o melhor do Sistema Unimed pela revista Newsweek, a campanha comercial Dias Imperdíveis, o Café com RH, o Prêmio de Jornalismo, a Corrida Unimed Fortaleza, entre outros.

Ações de Relacionamento
Dia do Jornalista

Tradicionalmente, no mês de abril, quando é comemorado o Dia do Jornalista, a Unimed Fortaleza presenteia os profissionais de imprensa com um brinde. Em 2025, a cooperativa enviou um difusor elétrico e um óleo essencial de aromaterapia como forma de fortalecer o bem-estar e promover momentos de relaxamento.

Imagem do presente enviado pela Unimed
Pessoas reunidas no O Povo
Road Show

Ciente da função e importância da imprensa para a sociedade, a Unimed Fortaleza promove, regularmente, ações de relacionamento com os veículos de comunicação locais. Em 2025, esses momentos ganharam uma maior proporção, com duas iniciativas inéditas. A primeira foi um "road show" nas redações, em que gestores da cooperativa tiveram um bate-papo com editores e repórteres do Jornal O Povo e do Sistema Verdes Mares para falar sobre o mercado de saúde suplementar, apresentar a Unimed Fortaleza e seus números atualizados, além de esclarecer sobre os desafios e particularidades do segmento.

Prêmio Unimed Fortaleza de Jornalismo

Outra novidade foi o lançamento do Prêmio Unimed Fortaleza de Jornalismo, em setembro de 2025. O projeto irá reconhecer reportagens jornalísticas e trabalhos universitários sobre saúde, bem-estar, ciência e inovação, além de valorizar os profissionais da imprensa e estudantes que contribuem para a promoção da saúde por meio de uma cobertura jornalística ética, relevante e transformadora. São cinco categorias: Reportagem em Vídeo/TV, Reportagem em Texto, Reportagem em Áudio, Conteúdo de Redes Sociais e Universitário.

Imagem do presente enviado pela Unimed

Presença digital

  • Redes sociais

Ciente de que as redes sociais são um canal de comunicação fundamental com clientes e a sociedade, a Unimed Fortaleza as utiliza de forma estratégica em sua busca contínua por conexões significativas e para consolidar-se como referência no setor de saúde.

A estratégia da cooperativa manteve o foco na geração de conteúdo relevante e transparente. Essa abordagem agregou valor ao público e fortaleceu a confiança na marca, o que a manteve como o melhor plano do estado, resultando em um aumento na atração de novos clientes.

Em 2025, a Unimed Fortaleza não se limitou a comunicar sobre seus serviços, projetos e ações. Manteve, com sucesso, a estratégia de compartilhar nas redes sociais as experiências de humanização promovidas pelas equipes assistenciais e os momentos significativos vivenciados pelos clientes em suas unidades próprias. Essa abordagem diferenciada resultou em um maior engajamento e interação com o público.

Com diversos projetos e investimento em conteúdo de qualidade, o ano foi encerrado com um alcance significativo no número de seguidores:

78.959

Seguidores no Facebook

115.469

Seguidores no Instagram

143.895

Seguidores no LinkedIn

143.895

Seguidores no Twitter

Os números do Instagram e LinkedIn demonstram a expansão contínua da base de seguidores e consolidação destas redes como plataformas prioritárias de interação com o público.

  • YouTube

Em 2025, o YouTube da Unimed Fortaleza seguiu sendo um canal de informação e cuidado. Durante o ano, foram acumuladas mais de 4,8 milhões de visualizações (um aumento de 61,1% quando comparado ao mesmo período de 2024), 149.598,3 horas assistidas (um crescimento de 1,46%) e 27.316 novos inscritos. Com isso, a presença digital e o engajamento com a comunidade foi, mais uma vez, consolidada.

Além dessa estratégia de conteúdo com especialistas e campanhas comerciais, o Viver Bem ganhou uma cara nova com o rebranding do quadro, trazendo mais cor, movimento e modernidade aos vídeos.

384.657

inscritos no Youtube

  • TikTok

Em linha com a estratégia de expansão da presença digital e de busca por novos canais de conexão com o público jovem e dinâmico, a Unimed Fortaleza intensificou sua atuação no TikTok em 2025. A cooperativa reconheceu o potencial da plataforma para a produção de conteúdo ágil e criativo, estabelecendo um novo ponto de contato para a disseminação de informações de saúde e utilidade pública de maneira leve e envolvente. A abordagem segue pautada em dicas práticas de saúde e bem-estar, orientações sobre a usabilidade do plano de saúde e a apresentação dos diferenciais e serviços da operadora.

A estratégia inicial resultou em um rápido e expressivo engajamento do público, confirmando a relevância da marca também nesse novo ambiente digital. Os resultados de 2025 demonstram o sucesso da iniciativa:

7 Milhões

Visualizações nos conteúdos

4,4 Milhões

Espectadores únicos atingidos

922 Seguidores

Conquistados

9.546
Curtidas

Nos vídeos

A performance no TikTok atesta a capacidade da Unimed Fortaleza de adaptar sua comunicação, utilizando formatos inovadores para fortalecer a marca e educar a comunidade em saúde.

  • Podcast Plano Business

O Plano Business, podcast da Unimed Fortaleza, completou sua terceira temporada no ar, nas principais plataformas de streaming, como Youtube e Spotify, e segue com o objetivo de promover insights para líderes corporativos e profissionais do mundo dos negócios.

Em 2025, foram gravados 20 novos episódios, que geraram mais de 52 mil visualizações e 1.200 horas assistidas para o canal no YouTube da Unimed Fortaleza.

Duas pessoas sorrindo

Além de um quadro especial com a Diretoria da cooperativa, outros grandes nomes do mercado e do mundo empresarial comentaram suas histórias, perspectivas e melhores práticas de negócio, com destaque para o episódio com Joselma Oliveira, fundadora da Pardal Sorvetes, que alcançou 5,3 mil visualizações.

  • Reputação da Marca

A Reputação da Marca continua sendo um dos indicadores estratégicos de marketing da Unimed Fortaleza, refletindo como a imagem da cooperativa é no meio digital e na imprensa. Esse indicador expressa o sentimento do público em relação às ações e aos posicionamentos da empresa em seus canais de comunicação.

Utilizando a ferramenta BuzzMonitor para a coleta de menções nas redes sociais, é possível categorizar individualmente cada item em uma conversa, ampliando a amostra de menções obtidas. Também foram incluídas as marcações do perfil da Unimed Fortaleza no Instagram e as avaliações no Google Meu Negócio. Durante todo o ano de 2025, a Unimed Fortaleza manteve o monitoramento e, com as iniciativas implementadas, alcançou um aumento no indicador:

85,98%

Reputação da
Marca

  • Portal Unimed Fortaleza

Considerando os dados do Google Analytics 4 (GA4), de janeiro a dezembro de 2025, o Portal Unimed Fortaleza recebeu mais de 11 milhões visualizações totais do conteúdo das páginas. O número de usuários que visitaram o site ficou em 1,8 milhões, sendo 467 mil novos usuários recorrentes no período de 30 dias.

A área Minha Unimed, dentro do Portal, é a página com maior visualização, com cerca de 3 milhões de usuários. Os maiores canais de acesso ao site são a pesquisa orgânica, o acesso direto e o referencial.

  • Blog

O blog da Unimed Fortaleza, juntamente com o canal do YouTube, é uma parte importante da estratégia de Inbound Marketing da cooperativa e funciona como um repositório de conteúdos. Com o auxílio de profissionais de saúde e especialistas em Gestão de Pessoas da Unimed Fortaleza, são criados conteúdos focados em duas temáticas principais: saúde e gestão.

Após publicado no blog, o material é disseminado para o público-alvo por meio das redes sociais e e-mail marketing, desempenhando um papel essencial no relacionamento com clientes e na nutrição de leads, na ferramenta de gestão de relacionamento com o cliente (CRM).

De janeiro a dezembro de 2025, mais de 830 mil novos usuários foram atraídos para o blog por meio dos conteúdos ofertados. Destes, 95% de forma orgânica, sem nenhum investimento adicional em mídia paga por parte da Unimed Fortaleza.

Conheça os eventos da Unimed Fortaleza
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Patrocínios

  • Postos Guarda-Vidas Beira-Mar e Praia do Futuro

Em 2025, a Unimed Fortaleza manteve o investimento na segurança e bem-estar comunitário, em parceria com a Guarda Municipal e o Corpo de Bombeiros, reformando e realizando a manutenção dos 16 Postos de Guarda-Vidas da orla da capital cearense, entre a Praia do Futuro e a Avenida Beira-Mar. Os postos ganharam novo layout e o reforço da identidade visual da Unimed Fortaleza. A iniciativa é um marco no compromisso com a otimização do serviço de salvamento e a segurança dos banhistas.

  • Clubes

A Unimed Fortaleza reafirma sua parceria com o futebol cearense ao patrocinar os três maiores clubes locais: Fortaleza Esporte Clube, Ceará Sporting Club e Ferroviário Atlético Clube, este último desde 2023. A iniciativa é essencial para o fortalecimento do esporte local e garante alta visibilidade da marca nas camisas e em competições nacionais, além de criar uma forte conexão emocional com os torcedores. Em 2025, a parceria se intensificou com uma campanha de conscientização pela paz nos estádios e ações criativas (como o trabalho com mascotes e a distribuição de ingressos), estabelecendo um vínculo autêntico e de confiança com a comunidade, o que reforça a mensagem de um convívio social mais saudável.

Clube de esporte Fortaleza e Ceará reunidos com a equipe Unimed
  • Teatro Rio Mar

O compromisso com a qualidade de vida e o acesso à cultura foi renovado em 2025 por meio da parceria entre a Unimed Fortaleza e o Teatro Rio Mar, um dos principais palcos da cidade. O benefício exclusivo de 50% de desconto em ingressos para os beneficiários da cooperativa despertou uma alta procura: até dezembro, 12 mil clientes aproveitaram a vantagem, totalizando 65 sessões assistidas com o benefício.

A parceria gera valor ao cliente e ampla visibilidade da marca nas telas de abertura das sessões, impactando mais de 52 mil espectadores no Teatro Rio Mar (considerando a capacidade de 800 lugares e 65 sessões). O teatro também sediou dois eventos institucionais da Unimed Fortaleza, reunindo cerca de 1.800 pessoas entre clientes, comunidade e cooperados. No total, as ações alcançaram mais de 65 mil pessoas, fortalecendo o relacionamento e o posicionamento da marca.

Praia Unimed
  • Academia Mude

Ainda em 2025, a Unimed Fortaleza patrocinou a Academia Mude na Beira-Mar, projeto gratuito que promove saúde e bem-estar para a população. Com estrutura completa ao ar livre e aulas de yoga, HIIT, vôlei, beach tênis, musculação e treinos funcionais, o espaço oferece cuidado acessível, inspira hábitos saudáveis e reforça o propósito da Unimed Fortaleza.

  • Natal de Luz

O Ceará Natal de Luz é uma iniciativa cultural e artística ancorada no regionalismo e expressa em espetáculos musicais e cênicos. Sua projeção tem um alto alcance, servindo como motor de desenvolvimento para o setor turístico, a esfera cultural e a economia cearense. Viabilizado pelo incentivo da Lei Rouanet, o projeto, mais uma vez, encantou a população, contando com a Unimed Fortaleza como uma de suas principais patrocinadoras.

Em sua edição de 2025, foi adicionado ao tradicional percurso do caminhão natalino decorado, que vai do Hospital Unimed Sul ao Hospital Unimed, o Coralito de Natal, grupo que se apresentou na Praça Portugal e também visitou nossos hospitais na véspera natalina, levando cuidado e carinho para os pacientes.

Unimed decorada para o natal

Calendário Promocional

  • Bloquinho da Ped

No Hospital Unimed Sul, a alegria e as cores vibrantes do Carnaval tomaram conta dos corredores da Pediatria. Os pacientes foram surpreendidos com um animado bailinho carnavalesco, que contou com músicas contagiantes, fantasias coloridas, uma chuva de confetes e a divertida presença da Trupe do Riso. A iniciativa foi planejada para levar o clima festivo aos pacientes pediátricos hospitalizados, proporcionando momentos de alegria e diversão.

Equipe unimed com coelho da páscoa
  • Páscoa

Em abril, a Unimed Fortaleza promoveu uma ação especial de Páscoa no Hospital Unimed Sul, levando esperança aos pacientes pediátricos internados. O coelhinho da Páscoa interagiu com as crianças, tornando o ambiente mais leve e acolhedor. Foram distribuídos brindes como livros de pintura, massinha e bolhas de sabão, além de tiaras em formato de orelhas de coelho no hospital e nas clínicas ao longo da semana. A iniciativa reforça o compromisso da Unimed Fortaleza com a humanização do cuidado, proporcionando bem-estar físico e emocional que transcende o tratamento médico.

  • Dia das Mães

No Dia das Mães, foi realizada, no Hospital Unimed Sul, uma ação de humanização para acolher as mães de crianças internadas, reconhecendo a complexidade e o estresse de passar a data no ambiente hospitalar. A recepção especial contou com um café da manhã intimista, a entrega de um kit de bem-estar e a apresentação da equipe com músicas para tornar o momento o mais leve possível.

  • Visita Junina

No dia 20 de junho, os pacientes do Hospital Unimed Sul foram surpreendidos com uma ação de humanização com tema junino. Foi um momento de alegria e quebra da rotina hospitalar, utilizando a memória afetiva e a animação cultural do São João. O ponto alto foi a participação dos cães do Sexteto Quatro Patas (do projeto PET Amigo), que visitaram os leitos dos pacientes. Para os bebês da unidade neonatal, foram produzidas roupinhas juninas, elevando o clima temático da festa.

  • Dia do Cliente

Em 2025, o Dia do Cliente, comemorado em 15 de setembro, foi marcado por algumas ações especiais, como a Carona do Cuidado. O objetivo foi agradecer e celebrar aqueles que confiam na Unimed Fortaleza todos os dias. Alguns clientes foram convidados a voltar de suas consultas com uma carona especial. Durante o trajeto, eles participaram de dinâmicas interativas, ganharam brindes e viveram momentos de leveza e conexão.

Imagem dia do cliente

E, para tornar a experiência ainda mais inesquecível, seus nomes foram exibidos em um painel de LED, como forma de homenagem e reconhecimento. Além disso, quatro clínicas da rede própria entraram no clima da data com estações de café, massagens relaxantes, decoração temática e uma divertida máquina de garra com prêmios.

Banner outubro rosa
  • Outubro Rosa

No mês de outubro, a Unimed Fortaleza promoveu uma série de ações sobre a campanha de conscientização acerca do câncer de mama, reforçando seu compromisso com o cuidado, a prevenção e o acolhimento:

  • Ação social em parceria com o Grupo de Educação e Estudos Oncológicos (GEEON): a cada três mamografias realizadas no Centro de Imagem do Hospital Unimed Sul, uma era doada ao grupo. Ao todo, foram 328 exames, resultando na doação de 110 mamografias, um aumento de 115% em relação a 2024.
  • Totem de Cartinhas: um espaço de esperança e empatia onde colaboradores, pacientes e familiares deixaram mensagens de carinho e incentivo às pessoas em tratamento oncológico.
  • Roda de Vida edição Outubro Rosa: uma oficina de bordado gerou um momento de conexão, acolhimento e troca entre pacientes e convidados, celebrando a força e a vida.
  • Dia das Crianças

No dia 12 de outubro de 2025, o Hospital Unimed Sul recebeu uma ação especial em comemoração ao Dia das Crianças, com a participação de personagens temáticos (urso e fada) e uma animadora com violão, que visitaram os andares e quartos levando alegria aos pacientes. Durante a atividade, foram distribuídos kits de pintura e almofadas personalizadas para as crianças da unidade neonatal, ambos com a identidade visual da campanha, além de um serviço de foto-lembrança com revelação instantânea, proporcionando aos pacientes e familiares uma recordação especial do momento.

Crianças felizes no dia das crianças Unimed
Natal na Unimed
  • Natal nos hospitais

Reforçando o Jeito de Cuidar Unimed, a celebração de Natal nos hospitais da Unimed Fortaleza levou conforto e alegria a pacientes e colaboradores. A programação incluiu a visita do Papai Noel, apresentações itinerantes do Coralito de Natal e distribuição de brindes temáticos, destacando o compromisso da cooperativa com a saúde integral e o acolhimento humanizado e estendendo o cuidado para além do tratamento clínico.

Presença no Mercado

GRI 3-3

O aumento da base de beneficiários da Unimed Fortaleza nos últimos anos é fruto de uma estratégia comercial bem-sucedida. O foco principal tem sido a expansão e qualificação das vendas de planos coletivos, aliada a um forte trabalho de fidelização de clientes. Essa abordagem permitiu à cooperativa um crescimento sustentável e a consolidação de sua posição no mercado.

  • Unimed Soluções

Fundada em 2024 pela Unimed Fortaleza, a Unimed Soluções nasceu com o propósito de fortalecer e expandir os negócios complementares à assistência médica, ampliando a atuação da cooperativa e consolidando sua posição de destaque no mercado.

Desde sua criação, a holding tem expandido consistentemente seu modelo de negócios, com vistas à valorização do cooperado e ao fortalecimento do ecossistema Unimed, promovendo integração, sinergia e sustentabilidade de longo prazo.

O ano de 2025 foi marcado por avanços significativos. Entre os principais, destacam-se a integração da Corretora Unimed e da Unimed Vacinas à estrutura da holding, reforçando a governança, a eficiência operacional e a sinergia entre as empresas do grupo.

No campo dos novos negócios, a Unimed Soluções realizou movimentações estratégicas relevantes, alinhadas à visão de longo prazo da instituição e ao compromisso de gerar valor para o cooperado e o mercado, com destaque para:

  • Criação da Universo Soluções Financeiras, uma joint venture desenvolvida em parceria com a M7 Soluções Financeiras, voltada a oferecer soluções inovadoras em produtos e serviços financeiros.
  • Constituição da Unitech, empresa especializada em tecnologia, projetos e outsourcing.
  • Aquisição da Ponce Tech, reforçando a capacidade de entrega em soluções tecnológicas e ampliando a presença no mercado.

Indicadores Corporativos 2025:

  • Faturamento anual: R$ 63,4 milhões
  • Lucro dos negócios: R$ 14,5 milhões
  • Empregos diretos gerados: mais de 300
  • Valuation consolidado das empresas do grupo: superior a R$ 251 milhões

Ainda em 2025, os negócios consolidados da Unimed Soluções alcançaram resultados recordes, refletindo a maturidade operacional e o fortalecimento das marcas do grupo.

Sobre os novos negócios
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Produtos

Atualmente, a Unimed Fortaleza oferece os seguintes produtos em seu portfólio: Multiplan, Multiplan Smart, Salute Max, Salute Uni, Unifácil, Interplano Leste e Essencial Max.

Relacionamento Corporativo

Em 2025, a Unimed Fortaleza consolidou um novo patamar no relacionamento com seus clientes empresariais. Por meio da área de Relacionamento Corporativo, foram implementadas soluções estratégicas que fortaleceram os vínculos e aprofundaram a confiança nos serviços prestados. A chave para esse sucesso foi a execução de ações personalizadas, baseadas na compreensão profunda dos valores de cada organização parceira, o que resultou em benefícios tangíveis para as empresas e seus colaboradores.

Mantendo o posicionamento de parceiros de negócios, a equipe de executivos de Relacionamento aprofundou a gestão estratégica dos contratos. O foco central foi intensificar a atuação consultiva, dedicando-se ativamente à reestruturação das políticas de benefícios do plano de saúde dos clientes parceiros. A abordagem visou otimizar a sustentabilidade da carteira, garantir a previsibilidade de custos e maximizar a percepção de valor.

As ações implementadas pela Unimed Fortaleza foram abrangentes, focadas em análises estratégicas de contratos, relacionamento e promoção da saúde. Os esforços reforçaram a marca e geraram benefícios para os clientes, além de intensificar a aproximação com o cliente (visitas consultivas e relacionamento), a oferta de treinamentos técnicos e a realização de eventos e formações para troca de conhecimento.

Com essa abordagem customer-centric e consultiva, a cooperativa superou o atendimento de demandas reativas, passando a promover experiências que agregam valor real, fator decisivo para a elevação dos índices de satisfação e fidelização da carteira.

Seguem abaixo algumas das estratégias:

  • Account-Based Marketing (ABM)
  • Estratégias comerciais e de rentabilidade
  • Especialização da gestão da carteira
  • Capacitação avançada em gestão financeira de contratos
  • Estratégias internas e gestão por dados
  • Negociações baseadas em princípios: consolidação e impactos na negociação
  • Ações estratégicas de relacionamento e engajamento
  • Promoção da saúde como ferramenta estratégica
  • Reestruturação da célula de Promotores de Vendas

Vendas

Entre janeiro e dezembro de 2025, os canais de vendas atingiram 78% das metas de vidas e 82% do indicador de receitas. E em relação aos tipos de vendas, a Unimed Fortaleza obteve os seguintes resultados:

  • Pessoa Física: atingimento de 56%
  • Micro e Pequenas Empresas: atingimento de 88%
  • Pessoas Jurídicas: atingimento de 51%
  • Coletivo por adesão: atingimento de 123%

Ações Comerciais

Reconhecendo 2025 como um ano de desafios, a área comercial implementou ações focadas em trade marketing, incluindo a veiculação de campanhas e a divulgação em mídias de produtos com preços mais competitivos.

  • De janeiro a dezembro: Valor por Vida
  • Maio e junho: 7ª edição dos Dias Imperdíveis
  • Campanha do Cruzeiro
  • Top de Vendas

Indicadores 2025

  • Churn de Curto Prazo Vendas: atingimento de 99,37%
  • Taxa de Conversão: atingimento 89,90%

Satisfação do Cliente

GRI 3-3

A Unimed Fortaleza evolui seu cuidado de modo contínuo. Em 2025, isso foi além das formas tradicionais, com forte investimento em inovação, tecnologia e a conquista de certificações internacionais, o que reflete a atuação da organização pelo bem-estar e a qualidade de vida dos seus clientes.

Pesquisas de satisfação do cliente

A cooperativa também realiza pesquisas de satisfação de forma independente na sua rede própria e credenciada durante todo o ano, com o intuito de acompanhar a percepção e a experiência dos beneficiários e de estar em constante processo de evolução no seu cuidado com as pessoas.

Dessa forma, a satisfação com o atendimento na rede própria é de 95%, enquanto o NPS da mesma rede é de 84%. Já a satisfação em toda a rede (própria e credenciada) é de 94% e o NPS é de 83%.

Atendimento ao Cliente

  • Unidades de Atendimento Presencial

Em 2025, as unidades de atendimento presencial localizadas nos bairros Aldeota, Oliveira Paiva e na cidade de Aracati registraram um crescimento de 2% no volume de atendimentos em relação a 2024. Apesar desse aumento, o índice de satisfação do cliente permaneceu em um patamar elevado, acima de 98%. Esse resultado é baseado na pesquisa realizada pelos totens instalados nas unidades, onde os clientes classificaram sua experiência como "Muito Satisfeitos" ou "Satisfeitos" após cada atendimento.

Destaques:

  • Mais de 100 mil atendimentos realizados
  • Participação de 26 mil clientes na pesquisa de satisfação
  • 98% de satisfação dos clientes, considerando avaliações como "Muito Satisfeito" e "Satisfeito".
Equipe Unimed
Totem Unimed
  • Totens

Para complementar o suporte humano, as unidades oferecem também totens de autoatendimento. Esses dispositivos permitem que os clientes acessem com agilidade e conveniência diversos serviços, como a emissão de Guia Médico, resultados de exames laboratoriais, 2ª via de faturas e do informe de Imposto de Renda, relatórios de coparticipação e declarações oficiais (a exemplo de quitação de plano e tempo de permanência). Em 2025, os totens de autoatendimento registraram um total de 2.515 utilizações.

  • Call Center

O Call Center continua a ser o principal canal de comunicação com os clientes da Unimed Fortaleza, recebendo, em média, 63 mil chamadas por mês. O serviço está disponível para atendimento todos os dias, 24 horas por dia.

Responsável por atender demandas variadas, o Call Center registra interações como informações, solicitações, reclamações e elogios, mantendo o compromisso de atender às ligações em até 60 segundos, seguindo rigorosamente o Decreto 11.034/2022. Para situações que exigem análise detalhada, é assegurado ao cliente uma solução definitiva no prazo máximo de 3 a 10 dias úteis, conforme preconiza a RN 623/2024.

A Unimed Fortaleza segue avançando na modernização do atendimento, com foco em eficiência, autonomia do cliente e melhoria da experiência. Dessa forma, foi implementada uma nova unidade de resposta audível (URA) inteligente, com identificação automática, geração de protocolo diretamente no sistema e ampliação das opções de autoatendimento. Agora, o beneficiário pode solicitar agilidade na análise de autorizações, consultar o status das solicitações, obter informações sobre pré-senha de atendimento, receber o link do Guia Médico atualizado e emitir segunda via de fatura e declaração de Imposto de Renda.

Como parte da transformação digital, a assistente virtual da Unimed Fortaleza, a Eva, também foi modernizada e ganhou um visual mais intuitivo, moderno e alinhado às necessidades dos usuários. O fluxo de atendimento foi totalmente reestruturado: passou a ser guiado por um menu organizado de serviços, garantindo navegação mais simples e maior assertividade na resolução das demandas. Ainda, foram integrados novos fluxos para atendimentos de vacinas, coleta domiciliar, farmácia, Oncologia e laboratórios Unimed, promovendo uma experiência mais completa e personalizada.

91%

Nível de Satisfação do Call Center

  • Call Center Empresarial

O Call Center Empresarial, canal exclusivo para pequenas e médias empresas (PMEs), registra uma média mensal de 5.052 chamadas, prestando suporte em questões financeiras, inclusão de dependentes, emissão de declarações e orientações.

Em 2025, o atendimento foi reforçado com o WhatsApp e a Assistente Virtual, oferecendo autosserviços (como 2ª via de faturas e declarações financeiras) e opção de atendimento humano para demandas específicas (baixa de pagamentos, atualização cadastral, inclusão de beneficiários). Essa integração aumenta a agilidade e autonomia no acesso a serviços.

91%

Nível de Satisfação do Call Center Empresarial

  • Atendimento assistido e interação com especialistas

A Unimed Fortaleza expandiu e integrou seus canais de atendimento, com destaque para a inclusão da assistente virtual Eva no aplicativo e no Portal Minha Unimed. A novidade permitiu mais agilidade, conveniência e autonomia na jornada digital do cliente. A Eva realiza cerca de 16 mil atendimentos mensais e, no WhatsApp, realiza a transferência imediata para um especialista de atendimento humano por meio do comando "Falar com Atendente", garantindo suporte rápido e personalizado.

Projetos, processos e infraestrutura
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Saúde e Segurança do Cliente

O propósito que move a Unimed Fortaleza diariamente é cuidar das pessoas para que vivam mais e melhor. Por isso, a cooperativa celebra com satisfação todas as realizações de 2025 que contribuíram para o alcance desse objetivo.

Medicina Preventiva

É por meio da Medicina Preventiva que a Unimed Fortaleza centraliza suas ações de Atenção Primária à Saúde (APS) para cuidar das pessoas com excelência e de forma integral. Assim, hábitos saudáveis são promovidos como uma prioridade, contribuindo para uma entrega de valor a clientes, colaboradores, cooperados e para sua sustentabilidade.

Com foco na excelência do cuidado, as ações e serviços estão estruturados em torno da promoção da saúde e prevenção de doenças em todos os níveis: primário, secundário, terciário e quaternário.

O cuidado é assegurado por equipes especializadas, com profissionais divididos entre Saúde Integral, Gestão do Cuidado e Multiprofissional. Estas equipes são compostas por médicos, enfermeiros, psicólogos, nutricionistas e educador físico que participam de um programa contínuo de capacitação, de forma a oferecer um cuidado atualizado, centrado nas necessidades do paciente e que reflita a qualidade e excelência da Unimed Fortaleza.

Os temas estudados foram atualização em vacinação, diabetes mellitus, hipertensão arterial, obesidade, saúde do idoso, saúde baseada em evidências e transtornos mentais.

As equipes de Saúde Integral estão presentes nas unidades BS Tower, Hospital Unimed, Maracanaú, Bezerra de Menezes, Espaço Saúde, Oliveira Paiva, Parangaba e M Dias Branco/Unifor, onde podem realizar o atendimento de forma presencial ou, de acordo com o desejo e a disponibilidade do paciente, por teleconsulta. Os agendamentos estão disponíveis nas plataformas digitais, como aplicativo do cliente (App Cliente Unimed Fortaleza), site (www.unimedfortaleza.com.br/medicinapreventiva) e Serviço de Atendimento ao Cliente (SAC).

Em 2025, foram realizados:

  • 45.626 atendimentos/consultas pela equipe de médicos/enfermeiros da Saúde Integral.
  • 6.096 atendimentos/consultas pela equipe multiprofissional composta por psicólogos, nutricionistas e profissional de educação física.

Entre os atendimentos da equipe multiprofissional, foram 1.789 com o profissional de Educação Física, 1.595 com psicólogos e 2.712 com nutricionistas. A equipe tem como foco complementar os cuidados de saúde dos pacientes, visando à melhoria da qualidade de vida, especialmente daqueles com patologias crônicas. Para isso, são estabelecidos planos terapêuticos individualizados, reforçadas as ações de educação em saúde e realizado um acompanhamento sistemático e personalizado. O direcionamento para os profissionais é feito com base nas necessidades específicas de cada cliente, seguindo rigorosas diretrizes clínicas fundamentadas em evidências científicas.

  • Gestão do Cuidado

A depender da necessidade, os pacientes acompanhados na Medicina Preventiva também são telemonitorados pela equipe de Gestão do Cuidado, composta por enfermeiros que acompanham os pacientes crônicos por meio de ligações e mensagens entre as consultas. O intuito é orientar e acompanhar o andamento do plano terapêutico.

Desde 2024, esse monitoramento também é realizado pela plataforma de mensageria Nilo Saúde, o que torna a comunicação com o cliente mais acessível e assertiva. O uso da ferramenta, além de facilitar os contatos, aprimora o acompanhamento da adesão às linhas de cuidados, otimizando a continuidade dos tratamentos com uma assistência mais personalizada e direcionada.

Os pacientes portadores de doenças crônicas receberam orientações preventivas por meio de ligações telefônicas e mensagens para conscientizá-los sobre sua condição de saúde, estimular o autocuidado e promover mudanças para um estilo de vida adequado às suas patologias.

Os serviços são estruturados nas seguintes linhas: Cardiovascular; Diabetes e Síndrome Metabólica; Obesidade; Saúde Mental; Saúde do Idoso; Promoção e Prevenção em Saúde.

Para complementar todas essas ações de educação, a Medicina Preventiva deu continuidade às oficinas terapêuticas, abertas a todos os beneficiários da Unimed Fortaleza, cujo objetivo é fornecer orientações psicoeducativas para a adoção de hábitos saudáveis e a melhoria da qualidade de vida dos clientes, em coordenação com a atividade assistencial da Saúde Integral.

O trabalho é realizado por meio de sessões pontuais ou semanais, conduzidas por uma equipe multidisciplinar composta por médicos, nutricionistas, psicólogos, enfermeiros e educador físico. As oficinas oferecidas são: Gerenciamento da Ansiedade, Depressão, Movimente-se e Saúde da Gestante que, em 2025, impactaram um total de 96 clientes.

  • Promoção da saúde nas empresas clientes

A Medicina Preventiva colabora ativamente com a área de Relacionamento Corporativo, oferecendo às empresas clientes a realização de palestras e rodas de conversa. Esses eventos são realizados nos formatos on-line e presencial, abordando uma diversidade de temas relevantes com o objetivo de promover a conscientização e disseminar informações sobre a adoção de hábitos saudáveis.

Em 2025, foram realizadas 321 ações de saúde nas empresas, com 9.783 clientes impactados pelo suporte dos profissionais da Medicina Preventiva.

  • Acreditação em rede

A Medicina Preventiva da Unimed Fortaleza revisou e ajustou diversos processos internos para aprimorar seus serviços, iniciativa parte do projeto de acreditação em rede pela metodologia Qmentum 360º, em parceria com o Instituto QGA. O foco foi garantir mais qualidade no atendimento e segurança aos pacientes, com uma abordagem centrada na pessoa, o que culminou na obtenção do selo Diamante, o mais alto nível da certificação.

Nesse contexto, processos que englobam desde o atendimento até as consultas com os profissionais especialistas e a equipe multidisciplinar foram aprimorados e adequados. Comissões foram implantadas ou renovadas na área, como as de Dilemas Bioéticos, Revisão de Prontuários e Segurança do Paciente. As diretrizes de acompanhamento dos pacientes crônicos foram revisadas, tornando o trabalho mais consolidado e alinhado ao projeto terapêutico estabelecido e seguindo as melhores evidências científicas disponíveis.

Assim, a Medicina Preventiva continua a ser um dos serviços mais bem avaliados da Unimed Fortaleza. Durante o ano, a satisfação dos clientes com as unidades de Saúde Integral manteve-se acima dos 95%.

Em 2025, o nível de satisfação com os serviços da Medicina Preventiva foi de 98,33%.

Hospital Unimed e Hospital Unimed Sul

A Unimed Fortaleza planeja cada ação em seus hospitais próprios para garantir a plena satisfação dos seus clientes. Com foco na preservação da vida, a cooperativa mantém um monitoramento detalhado dos processos, identificando continuamente oportunidades que fortalecem a segurança e a confiança em seu relacionamento com cada beneficiário.

  • Emergência

Por meio do serviço de emergência 24 horas, a Unimed Fortaleza realiza atendimentos em Clínica Geral, Traumatologia, Neurologia, Cardiologia e Cirurgia Geral no Hospital Unimed, Pediatria, Ginecologia e Obstetrícia no Hospital Unimed Sul e, no Pronto Atendimento Aldeota, Otorrinolaringologia desde agosto de 2025.

No Hospital Unimed, foi perceptível um aumento de casos de maior complexidade em comparação ao ano de 2024, mesmo fora da sazonalidade, notoriamente nas especialidades cirúrgicas e em Neurologia. Paralelamente, a Emergência passou por uma série de melhorias estruturais e de fluxos, como ampliação de leitos de observação, reorganização das especialidades em consultórios estratégicos (por exemplo, as especialidades do eixo Cardioneuro e a Cirurgia Geral foram transferidas para consultórios próximos à melhor estrutura de atendimento e procedimentos para os pacientes), além de ações para reduzir o tempo de espera na unidade, fator que impactava nos índices de satisfação do paciente.

Já no Hospital Unimed Sul, onde o serviço de Emergência é voltado para Ginecologia, Obstetrícia e Pediatria, houve reforços no fluxo de atendimento de pacientes com TEA, melhorias nos fluxos que impactavam o tempo de espera e esforços para otimizar a experiência do paciente e a comunicação com esse público, como a autorização de dois acompanhantes na Pediatria e a disponibilização de conteúdo rico sobre os sinais de alerta das principais patologias pediátricas (pneumonia, dengue, diarreia e bronquiolite).

  • Eixo Cirúrgico

Com 11 salas no Centro Cirúrgico, o Hospital Unimed Fortaleza realiza procedimentos de alta complexidade em diversas especialidades, tendo como principais grupos: Traumatologia, cirurgias do aparelho digestivo, Ginecologia e Urologia, que apresentaram aumento significativo. Já o Centro Cirúrgico do Hospital Unimed Sul é composto por sete salas que recebem procedimentos pediátricos, ginecológicos de médio porte, obstétricos e cirurgias de média complexidade adulto.

O ano do Eixo Cirúrgico da Unimed Fortaleza foi marcado por intensa melhoria na sua segurança e infraestrutura. No Hospital Unimed Sul, foi priorizada a resolução dos principais motivos de queixa na sala de recuperação pós-anestésica, além da adesão ao processo de Cirurgia Segura, com treinamento das equipes assistenciais. No Hospital Unimed, houve a aquisição de novos equipamentos para uma maior segurança dos profissionais e mais conforto para os pacientes, reformas na estrutura do Centro Cirúrgico e melhorias na usabilidade e integração de sistemas que monitoram a realização dos procedimentos.

Além da certificação em nível Diamante pela metodologia Qmentum 360º, os dois hospitais contam com reconhecimentos e premiações em seus centros cirúrgicos, como o reconhecimento de Boas Práticas em Limpeza e Esterilização (Gold Solventum), no Hospital Unimed Sul, e a premiação em nível máximo na categoria Diamond (2024/2025) do programa 3M, que reconhece boas práticas em normotermia, preparo de pele e esterilização, no Hospital Unimed.

  • Central de Material e Esterilização

Com foco na melhoria contínua de seu parque de itens, a Central de Material e Esterilização realizou a aquisição de diversos instrumentos cirúrgicos, e a implantação e melhoria de fluxos, mantendo o propósito de prestar assistência centrada no paciente.

  • UTIs Clínicas

Em busca de eficiência na gestão de custos e excelência no cuidado, as unidades de atendimento a pacientes críticos passam por constante reestruturação e alinhamento de seus processos de trabalho. A iniciativa visa garantir que os resultados estejam em consonância com o plano macroestratégico da cooperativa e do Hospital Unimed.

Assim, em 2025, foram implementadas medidas e projetos como: Mapa de Fluxo de Valor e Matriz de Risco das UTIs; processo e conciliação medicamentosa de pré-alta; passagem de plantão para os técnicos de Enfermagem; padronização dos carrinhos de parada de acordo com a Resolução (RDC) nº 7 de 2010, do Ministério da Saúde; plano de controle de monitoramento de KPIs; protocolos de uso racional de Albumina e de Dor nas UTIs.

  • UTIs de Alta Complexidade

O Hospital Unimed dispõe de uma UTI de alta complexidade e uma UTI de alta complexidade coronariana, que recebem pacientes cirúrgicos (maioria) e clínicos.

Em 2025, a UTI de Alta Complexidade atendeu 1.222 pacientes de janeiro a dezembro, sendo 88% pacientes cirúrgicos e 12% clínicos. Houve um aumento considerável do perfil cirúrgico em relação ao clínico, que passou de 77%, em 2024, para 88%, em 2025, na faixa etária 59 a 79 anos, com predominância de pacientes femininos.

Os pós-operatórios mais prevalentes são de cirurgias ortopédicas, seguidas de neurocirurgias, cirurgias abdominais, oncológicas e cardíacas. Os pacientes clínicos que necessitaram da UTI foram, em sua maioria, pacientes neurológicos pós-AVC, vítimas de TCE ou sepse e cardiológicos. Houve uma tendência na redução da taxa de ocupação da UTI ao longo do ano como resultado da otimização de leitos para o perfil cirúrgico, que têm maior rotatividade, reduzindo também a média de permanência.

Já a UTI Coronariana atendeu 1.483 pacientes de janeiro a dezembro, sendo 64% em pós-operatório da Hemodinâmica, 31% clínicos e 5% em pós-operatório da UTI de Alta Complexidade, na faixa etária 59 a 79 anos, com predominância de pacientes masculinos; os CIDs de prevalência são angina e infarto agudo do miocárdio.

As UTIs também recebem pacientes transplantados: em 2025, foram 14 transplantes hepáticos e 12 renais.

  • UTIs Neonatal e Pediátrica e Unidades Pediátricas Abertas

O Eixo Pediátrico (UTI e unidades abertas) e a UTI Neonatal do Hospital Unimed Sul, durante o ano, além de manterem o foco na saúde e segurança do paciente e na melhoria de fluxos e equipamentos do cuidado, também realizaram uma série de ações voltadas para o bem-estar e a experiência do paciente.

Foram realizados momentos de celebração e vínculo, como o Corredor da Alta, batizados, Semana da Prematuridade, Agosto Dourado, visita do projeto PET Amigo, Café com a Equipe e eventos de calendário (como Carnaval, Dia das Mães, dos Pais e das Crianças). Os rituais do Sino da Vitória para os pequenos pacientes oncológicos que entram em estado de remissão e da Alta Humanizada também permaneceram na rotina do cuidado.

Equipe Unimed
Foto do prontuário afetivo

Para sensibilizar e conscientizar sobre o Dia da Síndrome de Down, foi realizada a ação das meias trocadas. Além disso, foram implementadas outras iniciativas, como o Prontuário Afetivo, o crachá institucional para crianças com longas internações, o projeto "Secretários de Encantamento" e a visita dos concierges.

  • Hemodinâmica

O setor de Hemodinâmica consolidou sua posição de referência em 2025, mantendo o elevado volume de procedimentos e atingindo um nível de maturidade em gestão da qualidade e segurança. As conquistas incluem a melhora história no tempo porta-balão (TPB), a introdução de uma matriz de risco abrangente e a criação de um painel de indicadores em tempo real, que transformou a gestão de reativa para preditiva e data-driven. A segurança foi garantida pela padronização de protocolos críticos (IAMSSST, Prevenção Hemorrágica), a implementação da Alta Segura e o reforço da infraestrutura de materiais essenciais nas salas de procedimento. A eficiência financeira foi reforçada pela redução estratégica dos custos de OPMEs.

O serviço opera em regime integral (24h/dia) com duas salas plenamente funcionais. Até dezembro de 2025, foram realizados 4.736 procedimentos (diagnósticos e terapêuticos), sendo 53,24% da Cardiologia, 36,18% de Cirurgia Vascular, 8,75% de Arritmia e 2,14% de Neurologia. Nos exames da Cardiologia, as cineangiascoronariografias representam o maior quantitativo, com 1.622 procedimentos, seguido das 835 angioplastias coronarianas.

Dos pacientes atendidos, cerca de 56% foram eletivos, 37% em critério de urgência e 9% foram procedimentos realizados em fluxo extra-mapa.

  • Experiência do Paciente

GRI 416-1

A jornada do cliente e a excelência na assistência são prioridades na Unimed Fortaleza, envolvendo diversas áreas na gestão do fluxo do paciente. O foco é garantir um atendimento de qualidade com cortesia e, para assegurar a saúde e a segurança, os serviços oferecidos pelas unidades próprias são submetidos a uma rigorosa avaliação, o que levou à implementação de diversas iniciativas em 2025, tais como:

  • Melhorias em fluxos e infraestrutura da Recepção do Hospital Unimed: unificação das recepções Principal (internação) e Hemodinâmica, início do autoatendimento para realização de exames de imagem no eixo eletivo, instalação de novas catracas e climatização da recepção principal, instalação do painel de acompanhamento dos pacientes em atendimento na Emergência
  • Criação do informativo sobre Boas Práticas de Convivência
  • Alinhamento do atendimento com a Lei nº 14.737, de acompanhante para mulheres em atendimento de saúde
  • Criação do painel de acompanhamento dos indicadores de satisfação dos hospitais por unidade de atendimento
  • Reestruturação das pesquisas de satisfação na plataforma Pliq
  • Criação da pesquisa sobre percepção do cuidado centrado no paciente baseada na pesquisa HCAHPS
  • Realização da Semana da Experiência do Paciente e da campanha "Fui claro? Você entendeu? Tem alguma dúvida?" em todos os pontos de atendimento
  • Reforço do movimento Cuidado Centrado na Pessoa
  • Atualização de ramais importantes nos dois hospitais e disponibilização em todos os leitos de internação para facilitar a comunicação dos pacientes com áreas de apoio
  • Gestão de Riscos Hospitalares

Ao longo do ano de 2025, nos recursos próprios da Unimed Fortaleza, foram realizadas várias ações e melhorias com foco na segurança do paciente, priorizando as orientações em conformidade com a metodologia Qmentum 360º, o que resultou na conquista do selo Diamond da certificação e dos demais processos avaliativos da cooperativa.

  • Controle de Infecção Hospitalar

O Serviço de Controle de Infecção Hospitalar (SCIH) da Unimed Fortaleza é um órgão técnico-executivo que possui a missão de executar as ações definidas pela Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH), realizando a vigilância ativa diária das Infecções Relacionadas à Assistência à Saúde (IRAS), em conformidade com os critérios estabelecidos pela Anvisa.

Foram conduzidas 29 visitas técnicas oficiais no Hospital Unimed e 22 no Hospital Unimed Sul. O objetivo dessas foi emitir relatórios detalhados, identificando oportunidades de melhoria fundamentadas em requisitos legais e nas boas práticas da Qmentum 360º. Além disso, o monitoramento incluiu processos cruciais, como a qualidade da água utilizada na Diálise e a qualidade do ar nas diversas áreas das unidades, bem como o desenvolvimento de internos e residentes.

Ao longo do ano, 1.173 treinamentos foram realizados, abordando temas como higiene das mãos, prevenção de infecções, infecções na Hemodiálise, reprocessamento e ROPs.

No Hospital Unimed Sul também foi ampliado o projeto Guardiões do Cuidado, cujo objetivo é incluir um grupo de guardiões focados na prevenção e resposta a agravos à saúde (PRAS).

Ética e Integridade do Cliente e Fornecedor

Proteção e Privacidade de Dados

A Unimed Fortaleza prioriza a proteção da privacidade e dos dados pessoais de seus clientes. Para fomentar uma cultura de transparência e confiança, a cooperativa desenvolveu atividades educativas, com o objetivo de esclarecer os clientes sobre como suas informações são tratadas e capacitando-os para que sintam-se seguros e bem informados sobre o uso de seus dados pessoais.

Em 2025, houve uma atualização significativa na Política de Privacidade, que incorporou novos cenários e processos desenvolvidos ao longo do ano de 2024 e o primeiro semestre de 2025, com o objetivo de fornecer um documento atual e mais informativo, que reforce a transparência e o cuidado com as informações dos clientes.

Em conformidade com as diretrizes da Autoridade Nacional de Proteção de Dados Pessoais (ANPD), a Unimed Fortaleza prezou pela transparência no tratamento de dados dos clientes ao iniciar a afixação de informes sobre privacidade em todos os seus recursos próprios. Esses avisos contam com um QR Code que direciona o titular ao Portal da Privacidade, onde é possível encontrar informações detalhadas sobre o tratamento de dados e registrar solicitações para o exercício dos direitos assegurados pela Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD).